Michael Fiedler

Welche Herausforderungen prägen den Vermittleralltag wirklich? Das 18. AfW-Vermittlerbarometer sammelt erneut Stimmen aus der Praxis – anonym, fundiert und mit direkter Wirkung auf die politische Interessenvertretung in Berlin und Brüssel.

Weniger Zuschläge, mehr Nachversicherung, vereinfachte Risikoprüfung: InterRisk überarbeitet Risiko­lebens- und Berufsunfähigkeitsversicherung grundlegend. Welche Neuerungen besonders für Vermittler relevant sind – und wo der Versicherer die Hürden spürbar senkt.

Arbeiten von zu Hause macht produktiver – zumindest bis zu einem gewissen Maß. Eine Langzeitstudie von Fraunhofer IAO und Techniker Krankenkasse zeigt, wo die Vorteile des Homeoffice enden und warum Präsenzarbeit weiterhin eine zentrale Rolle spielt. Auch Versicherer stehen dabei vor ähnlichen Herausforderungen.

Die Private Krankenversicherung verzeichnet 2025 erneut steigende Versichertenzahlen und höhere Leistungsausgaben. Während Voll- und Zusatzgeschäft zulegen, wächst zugleich der Kostendruck – insbesondere in der Pflege.

Künstliche Intelligenz hält Einzug in den Makleralltag – doch vielen Vermittlern fehlt die Zeit für strukturierte Weiterbildung. Die bbg reagiert darauf mit einem neuen On-Demand-Format, das gezielt auf Praxisnähe und Flexibilität setzt.

Die Sorgen im deutschen Mittelstand nehmen spürbar zu. Zwar ergreifen immer mehr Unternehmen Maßnahmen zur Krisenvorsorge – doch zwischen Problembewusstsein und Umsetzung bleibt eine gefährliche Lücke. Der Resilienz-Report 2026 zeigt, wo der Handlungsdruck wächst.

Die Pflichtversicherung bleibt politisch heiß – der GDV hält dagegen: Pflicht allein verhindere keinen Schaden. Mit „Elementar Re“ skizziert der Verband ein Sicherungssystem für Hochrisikogebiete – samt Stop-Loss-Mechanismus ab 30 Milliarden Euro.

Reformvorschläge zur privaten Altersvorsorge, Frühstart-Rente und BRSG-Novelle: Der GDV sieht Rückenwind für Kapitaldeckung – aber nur, wenn Umsetzung, Vertriebskanäle und Regeln sauber austariert werden.

Die Versicherungswirtschaft legt 2025 kräftig zu – der GDV rechnet aber 2026 mit gedämpfterer Dynamik. Gleichzeitig benennt der Verband drei „Baustellen“, die für Vermittler strategisch relevant werden.

Steigende Pflege-Eigenanteile rücken die betriebliche Pflegevorsorge in den Fokus. Eine aktuelle Umfrage zeigt: Beschäftigte bewerten die bPV höher als klassische Zusatzleistungen. Für Unternehmen und Vermittler könnte sich damit ein neues Schlüsselinstrument etablieren.