Digitalisierung

Immer wieder hören wir in den Medien von Pannen in Bezug auf Datensicherheit. Es überrascht nicht, dass fast die Hälfte (47 Prozent) der Deutschen nicht darauf vertrauen, dass Drittanbieter ihre persönlichen Daten sicher und vertraulich behandeln.

Der unmittelbare menschliche und wirtschaftliche Preis von COVID-19 ist schwerwiegend. Er droht, die jahrelangen Fortschritte bei der Verringerung von Armut und Ungleichheit zunichte zu machen und den sozialen Zusammenhalt und die globale Zusammenarbeit weiter zu schwächen.

Viele Unternehmen aus der Assekuranz haben sich durch eine Neumitgliedschaft im Jahr 2020 entschieden, ihre Geschäftsprozesse mit Hilfe von BiPRO-Normen zu optimieren und sich damit den zunehmenden Herausforderungen der Digitalisierung zu stellen.

Die Verwendung des Begriffs Digitalisierung nimmt inflationäre Züge an und prägt nachhaltig den Sprachgebrauch in sämtlichen Lebensbereichen. Allgemein wird von einer zukunftsweisenden Veränderung von Wirtschaft, Gesellschaft, Bildung und Kultur gesprochen, die neue Möglichkeiten eröffnet und in erster Linie mit Vorteilen verbunden sein soll.

Trotz der Corona-Krise konnten VersicherungsmaklerInnen und unabhängige FinanzdienstleisterInnen (mit Zulassung nach Paragraf 34 f Gewerbeordnung) im Jahr 2020 ihren Gewinn um über 8 Prozent und ihren Umsatz um 11 Prozent steigern.

Die Nürnberger Versicherung wird Partner und Lead-Investor des InsurTechs Getsurance. Das Berliner Unternehmen ist auf innovative Versicherungsprodukte im Online-Vertrieb spezialisiert. 

Bei Vermittlern sind Versicherungsprodukte mit hohem Verwaltungsaufwand oftmals unbeliebt. Erst recht, wenn regelmäßig jedes Jahr die Prämien steigen. Anders macht es die internationale Auslandskrankenversicherung PassportCard. 

WhoFinance, der führende Marktplatz für Finanzberatung in Deutschland, hat im Rahmen einer Kooperation mit PIMCO, einem der weltweit führenden Investmentmanager für festverzinsliche Wertpapiere, ein neues, innovatives Informationsangebot für Finanzberater entwickelt.

Von Tribüne über Einbahnstraßen bis hin zu selbstreinigenden Türklinken und berührungslosen WCs: Münchner Architekturbüro CSMM zeigt am eigenen Beispiel die Möglichkeiten und Herausforderungen eines Post-Corona-Büros. O