Digitale Transformation

WTW ernennt Kennet Otto zum Leiter für gewerbliches und industrielles Underwriting und Pricing in der Versicherungsberatung. Mit der neu geschaffenen Position fokussiert sich die Unternehmensberatung stärker auf die digitale Transformation jenseits des Privatkundengeschäfts.

Der Wettbewerbsdruck und steigende Markt- und Kundenanforderungen befeuern die Digitalisierungsinitiativen. Bei der Umsetzung der digitalen Transformation spielen Standard-Versicherungsplattformen und die Cloud-Nutzung eine immer wichtigere Rolle.

Zum 1. Januar 2024 übernimmt Tobias von Mäßenhausen den Vorstandsvorsitz der ROLAND Rechtsschutz-Versicherung. Der aktuelle Vorstandsvorsitzende Rainer Brune sowie Vorstandsmitglied Dr. Ulrich Eberhardt beenden im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat ihre zum Jahresende auslaufenden Verträge.

Obwohl globale Institute im Schnitt 47 Prozent ihrer Prozesse digitalisiert haben, geht jedes Zweite davon aus, dass es noch im Rückstand ist. So setzen globale Banken zunehmend auf Kooperationen mit Fintechs, um sich den geforderten Kunden- und Regulierungsanforderungen anzupassen.

Marco Englert steuert seit dem 1. April 2023 als neuer Abteilungsleiter der InterRisk das Marketing und Produktmanagement, welches für die Umsetzung der Unternehmensstrategie speziell durch die Weiterentwicklung von Vermarktung, Produktportfolio und begleitenden Services verantwortlich ist.

45 Prozent der Versicherungsmanager sind der Ansicht, dass das Industriegeschäft zu individuell sei, um die Risikoeinschätzung und -übernahme in einem automatisierten Prozess vorzunehmen. Doch für immerhin 55 Prozent ist ein weitgehend automatisiertes Underwriting in fünf Jahren denkbar.

Die Hallesche hat sich als erstes Unternehmen auf dem Markt einem neuen Nachhaltigkeitsrating unterzogen und erzielte mit 81 von 100 Punkten ein sehr gutes Ergebnis. Geprüft wurde, wie nachhaltig das unternehmerische Handeln wirkt. Das Rating ist bis 2025 gültig.

Durch den Einsatz der Cytora Plattform wird HDI in der Lage sein, seine Risikobearbeitungsabläufe in der Gewerbeversicherung zu digitalisieren. Dies ermöglicht einen schnelleren Service für Broker und Kunden sowie eine bessere Risikoauswahl. Gleichzeitig werden so Kapazitäten in den HDI-Teams freigesetzt. 

Über alle Branchen hinweg zeigen sich Unternehmen zunehmend skeptisch gegenüber gehypten Technologien und treffen strategische Kaufentscheidungen vermehrt basierend auf konkreten Anwendungsfällen, der Agilität und den Applikationen der jeweiligen digitalen Technologien.