Chefsache

Aktuelle News

Barbara Liebermeister leitet das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden (www.ifidz.de). Sie ist u.a. Autorin des Buchs „Führen mit Alpha Intelligence: Startklar für die Arbeitswelt der Zukunft“. Sie betreibt die beiden Podcasts „Digital ist egal… Was zählt bist DU!“ und „Business Secrets: Warum Frauen gelikt werden und Männern gefolgt wird!”.Barbara Liebermeister leitet das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden (www.ifidz.de). Sie ist u.a. Autorin des Buchs „Führen mit Alpha Intelligence: Startklar für die Arbeitswelt der Zukunft“. Sie betreibt die beiden Podcasts „Digital ist egal… Was zählt bist DU!“ und „Business Secrets: Warum Frauen gelikt werden und Männern gefolgt wird!”.IFIDZ
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Digitale Souveränität: Wer entscheidet künftig – Unternehmen oder Algorithmen?

Cloud-Dienste, KI-Anwendungen und digitale Plattformen versprechen Effizienzgewinne und neue Geschäftsmöglichkeiten. Gleichzeitig entstehen neue Abhängigkeiten, die viele Unternehmen unterschätzen. Führungsexpertin Barbara Liebermeister warnt davor, digitale Entscheidungen zunehmend an Technologieanbieter und Algorithmen auszulagern.
Künstliche Intelligenz entwickelt sich in der Versicherungsbranche zunehmend zur strategischen Schlüsseltechnologie und verändert Arbeitsprozesse, Rollenprofile und organisatorische Strukturen.Künstliche Intelligenz entwickelt sich in der Versicherungsbranche zunehmend zur strategischen Schlüsseltechnologie und verändert Arbeitsprozesse, Rollenprofile und organisatorische Strukturen.Redaktion experten.de / KI-generiert
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KI verändert die Versicherungsbranche schneller als viele Beschäftigte erwarten

Versicherungsmanager sehen Künstliche Intelligenz inzwischen als wichtigste Zukunftstechnologie der Branche. Gleichzeitig rechnen viele Beschäftigte bereits damit, dass KI Aufgaben, Stellen – und teilweise sogar Führungskräfte – ersetzen könnte. Neue Studien von Sollers und Bitkom zeigen, wie stark der technologische Wandel inzwischen den Arbeitsalltag erreicht hat.

Weitere News

Christian Polz ist Berater, Trainer, Coach und Supervisor.Christian Polz ist Berater, Trainer, Coach und Supervisor.Team Polz
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Serie: Transformation im VertriebKI, Generation Z, neue Kunden: Warum klassische Teams an ihre Grenzen stoßen

KI, neue Kundenerwartungen und demografischer Wandel bringen viele Vertriebsteams an ihre Grenzen. Warum Unterstützer-Teams und Reverse Coaching zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden können, verrät Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 3. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.
Christian PolzChristian PolzTeam Polz
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Serie: Transformation im VertriebMitarbeiterführung: Warum Einzel-Lob den Fortschritt bremst

Transformation wird oft als Einzelleistung gefeiert – und genau das wird zum Problem. Warum Führungskräfte Erfolge konsequent „teamisieren“ müssen, um Veränderung nachhaltig zu verankern, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 2. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.
Christian PolzChristian PolzTeam Polz
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Serie: Transformation im VertriebAlle gleich führen? Der größte Fehler in der Transformation

Transformation im Vertrieb verlangt mehr als Methodenwissen. Wer Vermittler im Wandel pauschal führt, verliert sie – und riskiert den Erfolg. Warum souveränes, situatives Führungshandeln jetzt entscheidend ist, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im Gastbeitrag.
Weniger Homeoffice kann zur Belastung werden: Besonders Beschäftigte mit familiären Verpflichtungen sehen die Rückkehr ins Büro kritisch – mit Folgen für Zufriedenheit und Bindung.Weniger Homeoffice kann zur Belastung werden: Besonders Beschäftigte mit familiären Verpflichtungen sehen die Rückkehr ins Büro kritisch – mit Folgen für Zufriedenheit und Bindung.Redaktion experten.de / KI-generiert
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Zurück ins Büro? Warum weniger Homeoffice zum Risiko für Arbeitgeber wird

Return-to-Office-Initiativen nehmen zu – doch sie könnten für Arbeitgeber zum Problem werden. Eine aktuelle Studie zeigt: Weniger Homeoffice geht mit geringerer Jobzufriedenheit und höherer Belastung einher. Für Versicherer und Finanzvertriebe im Wettbewerb um Fachkräfte stellt sich damit eine zentrale Frage.
Die Aktivrente bringt neue steuerliche Vorteile und erleichtert befristete Arbeitsverträge nach der Regelaltersgrenze. Was Arbeitgeber bei der Vertragsgestaltung beachten müssen.Die Aktivrente bringt neue steuerliche Vorteile und erleichtert befristete Arbeitsverträge nach der Regelaltersgrenze. Was Arbeitgeber bei der Vertragsgestaltung beachten müssen.Experten
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Neue Vertragsregeln für Aktivrentner

Neben steuerlichen Vorteilen enthält die Reform auch arbeitsrechtliche Änderungen, die für Arbeitgeber relevant sind – insbesondere beim Abschluss befristeter Arbeitsverträge mit Rentnern. Für die Vertragspraxis ergeben sich dadurch neue Gestaltungsmöglichkeiten, aber auch klare rechtliche Grenzen.
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Managerhaftung 2026: Das Ende des reinen Bilanzrisikos

Steigende Unternehmensinsolvenzen, geopolitische Verwerfungen und erste KI-bezogene Klagewellen verändern das Haftungsumfeld für Manager spürbar. Der D&O-Markt bleibt zwar kapazitätsstark – doch die Risikotreiber werden komplexer und technologischer.
Equal Pay Day: Die Lohnlücke wird zwar kleiner, bleibt aber strukturell bestehen (Symbolbild).Equal Pay Day: Die Lohnlücke wird zwar kleiner, bleibt aber strukturell bestehen (Symbolbild).DALL-E
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16 Prozent weniger Lohn – 43 Prozent weniger Rente

Zum Equal Pay Day zeigen aktuelle Daten: Die Lohnlücke zwischen Frauen und Männern ist leicht gesunken, strukturelle Ungleichheiten bleiben jedoch bestehen. Eine neue WSI-Studie offenbart insbesondere bei Sorgearbeit, Arbeitszeit und Altersvorsorge deutliche Unterschiede – während Gerichte und EU-Regulierung den rechtlichen Druck erhöhen.

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