Versicherer

Die NÜRNBERGER vereinfacht ihre Konzernstruktur im Schaden- und Unfallgeschäft. Zwei Versicherungsgesellschaften werden auf die NÜRNBERGER Allgemeine Versicherungs-AG verschmolzen. Für Kunden und Vertriebspartner soll sich dadurch zunächst nichts ändern – strategisch schafft der Versicherer damit jedoch eine deutlich schlankere Struktur.

KI-Agenten sollen Prozesse übernehmen, Entscheidungen vorbereiten und Versicherungsabläufe automatisieren. Doch bei vielen Versicherern trifft diese neue Technologiewelt auf jahrzehntealte Kernsysteme. Roland Berger zeigt, warum ausgerechnet Datenmigration, alte Geschäftslogiken und fehlende Schnittstellen darüber entscheiden könnten, wie weit die KI-Transformation tatsächlich kommt.

Die IRRD führt neue Vorgaben für Sanierungspläne ein. Entscheidend sind die 60-Prozent-Marktabdeckung, Risikokriterien und Ausnahmen für kleine Versicherer.

Die Regulierung der Schäden ist weitgehend abgeschlossen. Doch welche Folgen hatte die Ahrflut für die Versicherer selbst? Fünf Jahre nach der Katastrophe zeigen Beispiele aus der Branche, wie sich Schadenmanagement, Krisenorganisation und Prävention verändert haben – und warum viele dieser Veränderungen heute zum Alltag gehören.

Mit der Altersvorsorgereform 2027 soll die private Vorsorge einfacher, transparenter und für mehr Menschen zugänglich werden. Neben neuen Depotlösungen rückt dabei auch ein staatlich organisiertes Standardprodukt in den Fokus. Assekurata sieht darin Chancen für die Verbreitung der privaten Altersvorsorge – warnt aber zugleich vor Wettbewerbsverzerrungen. Die eigentliche Debatte beginnt aus Sicht der Analysten erst jetzt.

Mit der neuen EU-Geldwäscheverordnung (AMLR) und dem geplanten Start neuer digitaler Altersvorsorgeprodukte treffen 2027 zwei regulatorische Entwicklungen aufeinander. Für Versicherer wächst damit der Druck, Prozesse zu automatisieren und Compliance dauerhaft in digitale Antragsstrecken zu integrieren.

Cyberangriffe, Regulierung und technologische Aufrüstung prägen zunehmend den Alltag von Versicherern. In seinem Kommentar ordnet Sören Brokamp, Geschäftsführer der Perseus Technologies GmbH, die aktuelle IT-Sicherheitslage ein und beschreibt, warum Cyberrisiken längst zur neuen Normalität geworden sind. Der Text erschien zuerst im eR 03/26.

Steigende Energiekosten, geopolitische Spannungen und ein schwieriges Marktumfeld belasten die Transport- und Logistikbranche. Dennoch hat die KRAVAG ihren Wachstumskurs fortgesetzt. Der Spezialversicherer steigerte sowohl 2025 als auch in den ersten Monaten des laufenden Jahres seine Beitragseinnahmen und verbesserte in wichtigen Bereichen die Schaden-Kosten-Quote.

Vertrieb und Schadenmanagement gelten seit Jahren als Vorreiter der Digitalisierung in der Versicherungsbranche. Nun erreicht künstliche Intelligenz zunehmend auch das Underwriting. Eine Analyse von Sollers Consulting zeigt: Bereits vier von zehn Versicherer setzen KI in der Risikoprüfung ein. Besonders bei der Vorprüfung von Anträgen und der Verarbeitung unstrukturierter Dokumente gewinnt die Technologie an Bedeutung – und verändert damit schrittweise auch das Berufsbild der Underwriter.