Zwei Marken, ein Gleichordnungskonzern: SDK und Stuttgarter vollziehen Zusammenschluss

Die neue Versicherungsgruppe bringt rund 1.600 Mitarbeitende, über 1,85 Milliarden Euro gebuchte Bruttobeiträge und mehr als 1,8 Millionen Verträge unter ein organisatorisches Dach. Ziel ist es, gemeinsame Stärken im Kranken-, Lebens- und Unfallversicherungsgeschäft zu nutzen, Synergien bei Vertrieb, IT und Personalentwicklung zu heben sowie regulatorischen Anforderungen besser begegnen zu können.

Dr. Ulrich Mitzlaff, Vorstandsvorsitzender der SDK, betont: „Die seit Oktober 2024 vorgenommene Prüfung eines Zusammenschlusses war ein intensiver und sehr gründlicher Prozess. Dabei hat sich auf allen Ebenen bestätigt, dass unsere beiden Gruppen hervorragend zueinander passen.“ Auch das Bundeskartellamt hatte grünes Licht für den Zusammenschluss gegeben. Dr. Guido Bader, Vorstandsvorsitzender der Stuttgarter, ergänzt: „Nun freuen wir uns darauf, in den kommenden Monaten eine Unternehmensgruppe mit gemeinsamer Kultur und einem gemeinsamen Leitbild zu gestalten.“

Der Gleichordnungskonzern zeichnet sich durch eine enge personelle Verzahnung aus: Die Vorstände beider Unternehmen wurden wechselseitig in die jeweiligen Organe berufen. Dr. Ulrich Mitzlaff verantwortet in der neuen Struktur unter anderem Revision, Rechnungswesen, Personal und Risikomanagement. Dr. Guido Bader übernimmt Kapitalanlage, Immobilien sowie Versicherungstechnik und Mathematik. Jesko Kannenberg ist für den Maklervertrieb zuständig. Ralf Berndt, bislang Vorstand für Vertrieb und Marketing bei der Stuttgarter, wird Ende August 2025 in den Ruhestand treten.

Die operative Umsetzung erfolgt in Etappen. Noch im dritten Quartal 2025 sollen rückwirkend zum 1. Januar 2025 die Süddeutsche Allgemeine Versicherung a.G. auf die Stuttgarter Versicherung AG übertragen sowie die Süddeutsche Lebensversicherung a.G. auf die Stuttgarter Lebensversicherung a.G. verschmolzen werden. Weitere gesellschaftsrechtliche Anpassungen sind bis Ende 2026 vorgesehen.

Zentraler Erfolgsfaktor für die Transformation ist laut beiden Unternehmen die Einbindung der Mitarbeitenden: Zahlreiche interdisziplinäre Workstreams arbeiten unter gemeinsamer Leitung an der Ausgestaltung der künftigen Gruppenstruktur.