Handelskonflikt mit den USA: EU setzt Gegenzölle in Kraft

Die Europäische Union reagiert auf die von den USA verhängten Zölle auf Stahl- und Aluminiumimporte mit der Wiedereinführung von Gegenzöllen auf amerikanische Produkte wie Whiskey, Jeans und Motorräder. Während sich die wirtschaftlichen Spannungen zwischen den Handelspartnern zuspitzen, erwarten deutsche Unternehmen klare wirtschaftspolitische Maßnahmen.

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Whiskey, Jeans und Harley-Davidson-Motorräder – ab April treten die zuvor ausgesetzten Gegenzölle auf amerikanische Produkte wieder in Kraft (Symbolbild).Whiskey, Jeans und Harley-Davidson-Motorräder – ab April treten die zuvor ausgesetzten Gegenzölle auf amerikanische Produkte wieder in Kraft (Symbolbild).Grok

Eine aktuelle Umfrage des internationalen Kreditversicherers Atradius zeigt, welche Strategien sich deutsche Unternehmen von der EU wünschen.

Zölle als Druckmittel – aber mit Bedacht

Nach einer Phase der Aussetzung treten die EU-Gegenzölle im April wieder in Kraft. Zudem stehen neue Verhandlungen über mögliche weitere Zollerhöhungen an. Laut einer Atradius-Umfrage unter mehr als 450 deutschen Unternehmen befürwortet eine deutliche Mehrheit strategische Zölle als Mittel, um die USA zu Verhandlungen zu bewegen. Gleichzeitig mahnen Wirtschaftsexperten, dass ein ausgewogenes globales Handelsabkommen langfristig zielführender wäre.

„Die EU und Deutschland müssen jetzt entschieden vorgehen, um sich die Verhandlungsmacht zu wirtschaftspolitischen Fragen sichern zu können“, betont Frank Liebold, Country Manager Deutschland bei Atradius. Unternehmen plädieren dafür, Handelskonflikte durch gezielte wirtschaftliche Kooperationen zu entschärfen – beispielsweise durch Investitionen in den USA oder den Aufbau gemeinsamer Fertigungsprojekte in den Bereichen Automotive und Maschinenbau.

Energieimporte als Hebel für Verhandlungen

Ein zentrales Thema in den transatlantischen Wirtschaftsbeziehungen bleibt die Energieversorgung. Rund 40 Prozent der befragten Unternehmen sehen die verstärkte Einfuhr von Flüssiggas (LNG), Öl und Wasserstoff aus den USA als einen effektiven Weg, um die europäische Energieversorgung zu stabilisieren und gleichzeitig die Verhandlungsposition gegenüber den USA zu stärken.

„Europa hätte dadurch die Möglichkeit, die Energieversorgung zu sichern, günstiger zu gestalten und die Abhängigkeit von anderen Lieferanten zu reduzieren“, erklärt Frank Liebold. Auch eine verstärkte militärische Zusammenarbeit – etwa durch höhere Verteidigungsausgaben und verstärkte Käufe von US-Rüstungsgütern – wird als potenzieller Verhandlungsansatz genannt.

Geteilte Meinung zu protektionistischer Politik

Die wirtschaftspolitischen Maßnahmen der US-Regierung unter Donald Trump werden von deutschen Unternehmen unterschiedlich bewertet. Während 52 Prozent der Befragten eine ähnliche protektionistische Strategie für die EU befürworten, sprechen sich 48 Prozent dagegen aus. Besonders gefragt seien wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen, die für Sicherheit sorgen – darunter bezahlbare Energiekosten, Steuererleichterungen und Bürokratieabbau.

76,4 Prozent der Unternehmen gaben an, dass die ersten wirtschaftspolitischen Entscheidungen Trumps ihren Erwartungen entsprechen, während 16 Prozent sie als negativ bewerten.

Wirtschaftliche Folgen für deutsche Unternehmen

Die Unsicherheit über die künftige US-Handelspolitik belastet viele Unternehmen. 40 Prozent der Befragten rechnen mit steigenden Kosten und potenziellen Auswirkungen auf die eigene Wettbewerbsfähigkeit. Auch Umsatz- und Gewinneinbußen sowie mögliche Stellenkürzungen werden als Risiken genannt.

„Die Unsicherheit hinsichtlich der US-Wirtschaftspolitik unter Trump ist hoch. Die EU muss strategische Angebote machen, um wirtschaftliche Nachteile für die eigenen Unternehmen zu vermeiden“, mahnt Frank Liebold.

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