Versicherungswirtschaft

Immer mehr Städte und Landkreise reagieren auf Trockenheit mit verbindlichen Nutzungsbeschränkungen. Was zunächst wie eine vorübergehende Maßnahme wirkt, entwickelt sich zunehmend zu einem festen Instrument der Wasserbewirtschaftung. Damit rücken nicht nur Fragen des Umwelt- und Verwaltungsrechts in den Fokus, sondern auch neue Beratungsfelder für Versicherer und Vermittler.

Die Debatte über Homeoffice hat sich verändert. Nach der Diskussion über Produktivität und Rückkehr-ins-Büro zeigt eine neue WSI-Studie: Entscheidend ist weniger die Zahl der Homeoffice-Tage als die Passgenauigkeit zwischen den Bedürfnissen der Beschäftigten und den betrieblichen Regelungen. Gerade für Versicherer könnte das im Wettbewerb um Fachkräfte zum Erfolgsfaktor werden.

Neue Fachkräfte zu gewinnen, wird für Versicherungsunternehmen immer schwieriger. Gleichzeitig steigen die Anforderungen in Bereichen wie Underwriting, Schadenmanagement oder betriebliche Altersversorgung. Immer mehr Unternehmen setzen deshalb darauf, fehlende Expertise nicht ausschließlich einzukaufen, sondern gezielt im eigenen Haus aufzubauen.

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in die Kernprozesse von Banken und Versicherern. Mit dem Inkrafttreten des deutschen Durchführungsgesetzes zur europäischen KI-Verordnung erhält die BaFin nun neue Aufgaben bei der Überwachung entsprechender Systeme. Die Aufsicht versteht ihre Rolle dabei ausdrücklich nicht als Innovationsbremse.

Mit dem Ausscheiden von Günther Thallinger verkleinert die Allianz ihren Vorstand von neun auf acht Mitglieder. Die Aufgaben werden nicht neu besetzt, sondern auf bestehende Vorstandsressorts verteilt. Dahinter steht mehr als eine Personalentscheidung: Der Konzern setzt auf integrierte Verantwortlichkeiten und eine schlankere Führungsstruktur.

Digitalisierung, KI und die Modernisierung historisch gewachsener IT-Landschaften zählen zu den größten Herausforderungen der Versicherungswirtschaft. Entsprechend verändert sich auch das Anforderungsprofil für Führungskräfte. Mit Markus Svanda beruft die NÜRNBERGER einen Manager in den Vorstand, der bereits eines der größten Transformationsprogramme der Vienna Insurance Group mitverantwortet hat.

Erfahrung entwickelt sich in der Versicherungswirtschaft zu einer knappen Ressource. Während Millionen Babyboomer in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen, wächst gleichzeitig der Bedarf an Spezialwissen für Digitalisierung, Regulierung und Transformation. Die neue Partnerschaft zwischen den Versicherungsforen Leipzig und Experts 4 Insurance macht sichtbar, wie sich Unternehmen darauf einstellen – und warum klassische Personalstrategien allein nicht mehr ausreichen.

Der Empathie-Report 2026 der Zurich Gruppe zeigt einen deutlichen Rückgang des gesellschaftlichen Zusammenhalts. Welche ökonomischen Folgen Vertrauen und Empathie für Märkte und Institutionen haben.

Versicherer investieren Milliarden in Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. Doch ihr wertvollstes Kapital liegt häufig nicht in Datenbanken, sondern in den Köpfen erfahrener Mitarbeiter. Ein neues Whitepaper von ERGO und Google Cloud beschreibt, wie lernfähige KI-Agenten dieses Wissen künftig sichern sollen – und rückt damit eine Herausforderung in den Mittelpunkt, die weit über den Einsatz neuer Technologien hinausgeht.