Versicherungswirtschaft

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Persönliche Gespräche statt klassischer Erstbewerbung: Versicherer entwickeln neue Recruiting-Strategien, um im Wettbewerb um IT-Fachkräfte attraktiver zu werden. Die LVM setzt dabei auf Kaffee-Dates mit potenziellen Bewerbern (Szene nachgestellt).Persönliche Gespräche statt klassischer Erstbewerbung: Versicherer entwickeln neue Recruiting-Strategien, um im Wettbewerb um IT-Fachkräfte attraktiver zu werden. Die LVM setzt dabei auf Kaffee-Dates mit potenziellen Bewerbern (Szene nachgestellt).Bernd Schwabedissen
Chefsache

Wettbewerb um IT-Fachkräfte: Versicherer suchen neue Wege

Die Digitalisierung erhöht den Bedarf an Softwareentwicklern, Datenexperten und KI-Spezialisten – gleichzeitig konkurrieren Versicherer mit Technologieunternehmen um dieselben Talente. Um sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren, setzen immer mehr Unternehmen auf neue Recruiting-Formate. Die LVM Versicherung zeigt mit einem ungewöhnlichen Ansatz, wie der Einstieg in den Bewerbungsprozess persönlicher werden kann.
Mehr E-Scooter, mehr Personenschäden, komplexere Haftungsfragen: Die Destatis-Zahlen 2025 zeigen, warum Haftpflicht- und Unfallversicherung künftig enger zusammengedacht werden müssen.Mehr E-Scooter, mehr Personenschäden, komplexere Haftungsfragen: Die Destatis-Zahlen 2025 zeigen, warum Haftpflicht- und Unfallversicherung künftig enger zusammengedacht werden müssen.Experten/KI
Assekuranz

E-Scooter-Unfälle: Warum der Anstieg die Haftpflicht- und Unfallversicherung stärker fordert als die Statistik vermuten lässt

Die Zahl der E-Scooter-Unfälle ist 2025 um 38,1 Prozent gestiegen. Warum die Entwicklung Haftpflicht-, Unfall- und Kfz-Versicherer gleichermaßen betrifft.
Die Bayerische macht Zukunftssorgen zum strategischen Thema. Hinter der Kampagne steckt mehr als Marketing: Das schwindende Vertrauen in staatliche Sicherungssysteme verändert den Vorsorgemarkt grundlegend.Die Bayerische macht Zukunftssorgen zum strategischen Thema. Hinter der Kampagne steckt mehr als Marketing: Das schwindende Vertrauen in staatliche Sicherungssysteme verändert den Vorsorgemarkt grundlegend.Experten/KI
Studien

YouGov-Studie: Die Bayerische rückt Zukunftssorgen und Vorsorge in den Fokus

Eine YouGov-Studie zeigt wachsende Zukunftsängste der Deutschen. Die Bayerische reagiert mit einer Kommunikationsstrategie und macht Vorsorge zum gesellschaftlichen Thema.
Volkswagen bleibt Marktführer bei alternativen Antrieben. Doch die KBA-Zahlen zeigen: Der Vorsprung beruht vor allem auf Hybridmodellen, während Wettbewerber im Elektrosegment deutlich schneller wachsen.Volkswagen bleibt Marktführer bei alternativen Antrieben. Doch die KBA-Zahlen zeigen: Der Vorsprung beruht vor allem auf Hybridmodellen, während Wettbewerber im Elektrosegment deutlich schneller wachsen.Experten/KI
Flotte Fahrzeuge

Neuzulassungen 2026: Elektromobilität wird zum neuen Normalfall

Die KBA-Halbjahreszahlen zeigen: Volkswagen bleibt Marktführer bei alternativen Antrieben. Doch der Vorsprung beruht vor allem auf Hybridfahrzeugen, während Wettbewerber bei Elektroautos aufholen.
Neodigital zieht sich als Risikoträger zurück und setzt vollständig auf Insurance-as-a-Service. Die Entscheidung markiert einen grundlegenden Wandel der Wertschöpfung in der Versicherungsbranche.Neodigital zieht sich als Risikoträger zurück und setzt vollständig auf Insurance-as-a-Service. Die Entscheidung markiert einen grundlegenden Wandel der Wertschöpfung in der Versicherungsbranche.Experten/KI
Unternehmen

Neodigital gibt die Rolle des Versicherers auf – und setzt vollständig auf die Plattform

Neodigital überträgt den SHU-Bestand an Adam Riese und fokussiert sich künftig vollständig auf seine Insurance-as-a-Service-Plattform. Analyse der strategischen Folgen.
Fünf Jahre nach der Ahrflut bleibt die Herausforderung bestehen, aus den Erfahrungen dauerhaft Konsequenzen zu ziehen. Resilienz entsteht nicht durch Erinnerung allein, sondern durch kontinuierliche Prävention.Fünf Jahre nach der Ahrflut bleibt die Herausforderung bestehen, aus den Erfahrungen dauerhaft Konsequenzen zu ziehen. Resilienz entsteht nicht durch Erinnerung allein, sondern durch kontinuierliche Prävention.Redaktion experten.de / KI-generiert
Assekuranz

Fünf Jahre nach der Ahrflut: Warum das größte Risiko das Vergessen sein könnte

Warnsysteme wurden verbessert, Versicherer haben ihre Prozesse weiterentwickelt und die Politik diskutiert über Klimaanpassung und Prävention. Fünf Jahre nach der Flutkatastrophe im Ahrtal bleibt dennoch eine entscheidende Frage: Wie dauerhaft sind die Lehren aus dem Juli 2021?
(v.l.n.r.): Dr. Wolfgang Breuer, Patric Fedlmeier, Michael Breuer(v.l.n.r.): Dr. Wolfgang Breuer, Patric Fedlmeier, Michael BreuerProvinzial
Köpfe

Provinzial regelt Nachfolge frühzeitig: Patric Fedlmeier wird Vorstandschef

Die Provinzial schafft früh Klarheit an der Konzernspitze. Patric Fedlmeier übernimmt zum 1. Juni 2027 den Vorstandsvorsitz von Dr. Wolfgang Breuer, der planmäßig in den Ruhestand geht. Der Aufsichtsrat setzt damit auf Kontinuität in einer Phase des Wandels.
Fünf Jahre nach der Flutkatastrophe im Ahrtal sehen Versicherer und Wissenschaftler Fortschritte bei Warnsystemen und Krisenmanagement. Bei Prävention und klimaresilienter Infrastruktur bleiben jedoch zahlreiche Aufgaben offen (Symbolbild).Fünf Jahre nach der Flutkatastrophe im Ahrtal sehen Versicherer und Wissenschaftler Fortschritte bei Warnsystemen und Krisenmanagement. Bei Prävention und klimaresilienter Infrastruktur bleiben jedoch zahlreiche Aufgaben offen (Symbolbild).Redaktion experten.de / KI-generiert
Assekuranz

Fünf Jahre nach der Ahrflut: Zwischen Resilienz und Flutdemenz

Fünf Jahre nach der Flutkatastrophe im Ahrtal ziehen Versicherer und Wissenschaftler eine gemischte Bilanz. Zwar wurden Warnsysteme verbessert und Krisenstrukturen gestärkt. Doch bei Prävention, Raumplanung und Hochwasserschutz sehen Experten weiterhin erhebliche Defizite. Die entscheidende Frage lautet deshalb: Hat Deutschland aus der Katastrophe tatsächlich gelernt?
Digitale Abschlussprozesse, automatisierte Identitätsprüfung und regulatorische Anforderungen wachsen mit der AMLR 2027 zunehmend zusammen. Versicherer stehen vor der Aufgabe, Compliance und digitales Onboarding technisch miteinander zu verzahnen.Digitale Abschlussprozesse, automatisierte Identitätsprüfung und regulatorische Anforderungen wachsen mit der AMLR 2027 zunehmend zusammen. Versicherer stehen vor der Aufgabe, Compliance und digitales Onboarding technisch miteinander zu verzahnen.Redaktion experten.de / KI-generiert
Digitalisierung

AMLR 2027: Wo Versicherer beim digitalen Onboarding nachschärfen müssen

Mit der neuen EU-Geldwäscheverordnung (AMLR) und dem geplanten Start neuer digitaler Altersvorsorgeprodukte treffen 2027 zwei regulatorische Entwicklungen aufeinander. Für Versicherer wächst damit der Druck, Prozesse zu automatisieren und Compliance dauerhaft in digitale Antragsstrecken zu integrieren.

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