Compliance

Aktuelle News

Der AI Act macht KI nicht schwieriger, sondern professioneller. Ab August 2026 rücken Transparenz, Governance und verantwortungsvoller Einsatz von KI-Werkzeugen in den Mittelpunkt.Der AI Act macht KI nicht schwieriger, sondern professioneller. Ab August 2026 rücken Transparenz, Governance und verantwortungsvoller Einsatz von KI-Werkzeugen in den Mittelpunkt.Experten/KI
Politik

AI Act: Kennzeichnungspflicht für KI-Inhalte macht den professionellen KI-Einsatz zur Organisationsfrage

Ab August 2026 gelten neue Transparenzpflichten für KI-Inhalte. Warum der AI Act den professionellen Einsatz von KI-Werkzeugen stärkt und Unternehmen zu klarer Governance verpflichtet.
Falsche Krankschreibung kann strafrechtliche Folgen haben. Der Beitrag erläutert die rechtlichen Risiken für Arbeitnehmer, Ärzte und Beamte sowie die Vorgaben der Arbeitsunfähigkeits-Richtlinie.Falsche Krankschreibung kann strafrechtliche Folgen haben. Der Beitrag erläutert die rechtlichen Risiken für Arbeitnehmer, Ärzte und Beamte sowie die Vorgaben der Arbeitsunfähigkeits-Richtlinie.experten.de, KI-generiert
Recht

Wenn die Krankmeldung zum Staatsanwalt führt: auch ohne die geplante Merz-Reform

Wer ohne triftigen Grund „blau macht“ und dafür eine unrichtige Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung nutzt, riskiert weit mehr als eine Abmahnung.

Weitere News

Der Bundesrat hat das KI-Durchführungsgesetz beschlossen. Entscheidend ist nicht nur die neue Aufsicht – sondern wie sie Investitionen, Wettbewerb und Governance in Unternehmen dauerhaft verändert.Der Bundesrat hat das KI-Durchführungsgesetz beschlossen. Entscheidend ist nicht nur die neue Aufsicht – sondern wie sie Investitionen, Wettbewerb und Governance in Unternehmen dauerhaft verändert.Experten/KI
Wirtschaft

KI-Aufsicht in Deutschland: Der Staat ordnet den Markt – und verschiebt die Wettbewerbsparameter

Das Durchführungsgesetz zum AI Act schafft die deutsche KI-Aufsicht. Analyse der Folgen für Unternehmen, Versicherer, Banken und den Wettbewerb.
Digitale Abschlussprozesse, automatisierte Identitätsprüfung und regulatorische Anforderungen wachsen mit der AMLR 2027 zunehmend zusammen. Versicherer stehen vor der Aufgabe, Compliance und digitales Onboarding technisch miteinander zu verzahnen.Digitale Abschlussprozesse, automatisierte Identitätsprüfung und regulatorische Anforderungen wachsen mit der AMLR 2027 zunehmend zusammen. Versicherer stehen vor der Aufgabe, Compliance und digitales Onboarding technisch miteinander zu verzahnen.Redaktion experten.de / KI-generiert
Digitalisierung

AMLR 2027: Wo Versicherer beim digitalen Onboarding nachschärfen müssen

Mit der neuen EU-Geldwäscheverordnung (AMLR) und dem geplanten Start neuer digitaler Altersvorsorgeprodukte treffen 2027 zwei regulatorische Entwicklungen aufeinander. Für Versicherer wächst damit der Druck, Prozesse zu automatisieren und Compliance dauerhaft in digitale Antragsstrecken zu integrieren.
Uwe Rennschmied, JURA DIREKT GmbH, Leiter VertriebUwe Rennschmied, JURA DIREKT GmbH, Leiter Vertrieb
Recht

„Etwa 85 Prozent der Unternehmen haben keine rechtssicheren Vollmachten”

Unternehmervollmachten gelten als juristische Formalie – sind in der Praxis aber oft der blinde Fleck der Vorsorge. Uwe Rennschmied, Vertriebsleiter bei JURA DIREKT, erklärt, warum fehlende oder fehlerhafte Vollmachten Unternehmen handlungsunfähig machen können, weshalb Umsetzung wichtiger ist als Aufklärung – und welche Rolle Makler dabei spielen. Das Interview erschien zuerst im expertenReport 03/26.
Sören Brokamp, Geschäftsführer der Perseus Technologies GmbHSören Brokamp, Geschäftsführer der Perseus Technologies GmbHPerseus Technologies GmbH
Cyber

Angespannte Sicherheitslage: Cyberrisiken als neue Normalität für Versicherer

Cyberangriffe, Regulierung und technologische Aufrüstung prägen zunehmend den Alltag von Versicherern. In seinem Kommentar ordnet Sören Brokamp, Geschäftsführer der Perseus Technologies GmbH, die aktuelle IT-Sicherheitslage ein und beschreibt, warum Cyberrisiken längst zur neuen Normalität geworden sind. Der Text erschien zuerst im eR 03/26.
Symbolbild: Die Restrukturierung der wefox-Gruppe reicht nach ausgewerteten Unternehmensunterlagen offenbar weit über Finanzierungsfragen hinaus. Neben Liquidität werden unter anderem Governance-, Compliance- und regulatorische Themen als Risikofelder beschrieben.Symbolbild: Die Restrukturierung der wefox-Gruppe reicht nach ausgewerteten Unternehmensunterlagen offenbar weit über Finanzierungsfragen hinaus. Neben Liquidität werden unter anderem Governance-, Compliance- und regulatorische Themen als Risikofelder beschrieben.Redaktion experten.de / KI-generiert
Hintergrund

wefox: Wie tief reicht die Restrukturierung?

Vor wenigen Wochen berichtete experten.de über die Notfallfinanzierung des Insurtechs wefox. Es folgten Recherchen zur weiteren Wachstumsstrategie sowie zu internen Vertriebsstrukturen. Nun zeichnen weitere Unternehmensunterlagen ein umfassenderes Bild: Die Herausforderungen des Unternehmens reichen offenbar längst über die Finanzierung hinaus.
Der Vermittler von 2030 ist kein Datenverwalter mehr, sondern ein fast reiner Beziehungsmanager und strategischer Berater, meintDer Vermittler von 2030 ist kein Datenverwalter mehr, sondern ein fast reiner Beziehungsmanager und strategischer Berater, meintblau direkt GmbH
Digitalisierung

Exklusiv: blau direkt über KI-Agenten und autonome Prozesse„Der Vermittler von 2030 ist kein Datenverwalter mehr“

Viele Makler nutzen heute bereits KI-gestützte Assistenten. Für Hans-Peter Wolf, Chief Product & Technology Officer von blau direkt, ist das jedoch erst der Anfang. Im Interview erklärt er, warum klassische Plattformen und KI-Copiloten nur Zwischenschritte sind, welche Aufgaben autonome KI-Agenten künftig übernehmen sollen und weshalb der Vermittler trotzdem die zentrale Figur im Beratungsprozess bleibt.
Künstliche Intelligenz unterstützt Versicherer zunehmend bei der Aufnahme, Analyse und Vorprüfung von Schadenfällen. Ziel ist eine schnellere Bearbeitung von Standardprozessen, während die Entscheidungshoheit weiterhin bei den Mitarbeitern bleibt.Künstliche Intelligenz unterstützt Versicherer zunehmend bei der Aufnahme, Analyse und Vorprüfung von Schadenfällen. Ziel ist eine schnellere Bearbeitung von Standardprozessen, während die Entscheidungshoheit weiterhin bei den Mitarbeitern bleibt.Redaktion experten.de / KI-generiert
Digitalisierung

KI im Schadenmanagement: Wenn der Schaden zuerst mit einer KI spricht

Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend vom Experimentierfeld zur Alltagstechnologie der Versicherungswirtschaft. Besonders im Schadenmanagement setzen viele Unternehmen auf automatisierte Prozesse, intelligente Dokumentenanalyse und digitale Betrugserkennung. Nach Einschätzung von Assekurata liegen die Potenziale vor allem in schnelleren Abläufen und einer effizienteren Schadenregulierung.

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