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Sparer haben im Jahr 2017 Lebensversicherungsverträge im Wert von 12,7 Milliarden Euro gekündigt – und das, obwohl sich die Kündigung nur selten lohnt, denn in der Regel bringt der Verkauf der Police bis zu 4 Prozent mehr.

Die Gothaer Vertriebs-Service AG (GoVS) hat ihr Marktbearbeitungsmodell überarbeitet und stärkt sowohl den Vertrieb als auch das Underwriting bei ausgewählten technischen Maklern.

Die Verbraucherzentrale Bremen e.V. hat ein Online-Spiel zu Lebensversicherungsgesellschaften auf den Markt gebracht und dazu das Spezial-Know-how von Partner in Life (PiL) genutzt.

Der mit der Formulierung der DIN-Norm 77230 befasste Arbeitsausschuss beim Deutschen Institut für Normung (DIN) hat alle eingegangenen Stellungnahmen bearbeitet und entschieden.

Laut der Umfrage „Digital Office Index 2018“ wollen immer mehr Unternehmen auf Briefpost verzichten und setzen zunehmend auf digitale Kommunikation.

Die digitalen Versicherungsprodukte der Neodigital Versicherung AG sind bei dem Vergleichsportal CHECK24 gelistet.

Der neu gegründete Verein „Zukunft für Finanzberatung e.V.“ soll für ein positives Image der Vermittler sorgen.

In den vergangenen Jahrzehnten hat sich der Kundendialog in der Versicherungsbranche kaum weiterentwickelt. Viele Vorgänge passieren nach wie vor über Brief und Telefon und gehen damit am Alltag des modernen Kunden vorbei. Von diesem klaren Verkennen der Lebensrealität profitieren insbesondere FinTechs und InsurTechs mit eigener User-Plattform, aber auch der gesamte eCommerce, der langsam unsere Branche für sich entdeckt. Allen voran: Amazon.

Für die Lebensversicherer macht die RLV laut Branchenzahlen mehr als ein Fünftel ihres Neugeschäftes aus, bei allerdings für 2017 leicht rückläufiger Tendenz. Das Marktforschungs- und Beratungsinstitut HEUTE UND MORGEN hat daher in der Studie „Customer Journey zu Versicherungsprodukten: RLV“ untersucht, was die Anbieter tun können, um ihr Neugeschäft anzukurbeln und sich im Wettbewerb erfolgreich aufzustellen. Ausf