Unternehmenskultur

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Viele Unternehmen reagieren auf Unsicherheit mit mehr Kontrolle. Doch Reporting, Regeln und Abstimmungen schwächen oft genau das, was Organisationen heute benötigen: Verantwortung, Vertrauen und Anpassungsfähigkeit.Viele Unternehmen reagieren auf Unsicherheit mit mehr Kontrolle. Doch Reporting, Regeln und Abstimmungen schwächen oft genau das, was Organisationen heute benötigen: Verantwortung, Vertrauen und Anpassungsfähigkeit.experten/KI
Kommentar

Menschenführung funktioniert nicht mehr wie früher

Mehr Kontrolle schafft selten bessere Ergebnisse. Der Beitrag von Vita-L zeigt, warum Vertrauen, Verantwortung und gesunde Teams zu den zentralen Faktoren moderner Unternehmensführung geworden sind.
Debeka-Vorstandsvorsitzender Thomas Brahm freut sich sehr über die Auszeichnung als Arbeitgeber des Jahres 2026.Debeka-Vorstandsvorsitzender Thomas Brahm freut sich sehr über die Auszeichnung als Arbeitgeber des Jahres 2026.Debeka VersicherungsgruppeFotograf:Debeka
Assekuranz

Debeka ist „Arbeitgeber des Jahres 2026“ in der Versicherungsbranche– ein Signal für den Binnenmarkt Versicherung

Die Debeka wurde als bester Arbeitgeber der Versicherungsbranche 2026 ausgezeichnet. Grundlage ist ein Social-Media-Monitoring von ServiceValue und Deutschland Test. Einordnung der strukturellen Bedeutung für den Versicherungsarbeitsmarkt.
Gedanklich bei der Arbeit: Erholung gelingt immer seltener.Gedanklich bei der Arbeit: Erholung gelingt immer seltener.DALL-E
Studien

Dauerstress im Job nimmt zu

Termindruck, Unterbrechungen und eine wachsende Arbeitsdichte belasten immer mehr Beschäftigte in Deutschland. Der aktuelle Stressreport der Techniker Krankenkasse zeigt: Für viele endet die Arbeit nicht mit dem Feierabend – mit spürbaren Folgen für Gesundheit, Freizeit und soziale Beziehungen.
DALL-E
Marketing

Top Employer 2026: Diese deutschen Versicherer wurden als attraktive Arbeitgeber ausgezeichnet

Weiterbildung, Gesundheit, Unternehmenskultur: Immer mehr Versicherer werden 2026 als Top Employer ausgezeichnet. Doch die Auszeichnungen zeigen mehr als gute Personalarbeit – sie markieren einen strategischen Wandel im Wettbewerb um Fachkräfte.
Die Co-CEOs Dr. Andreas Eurich (links) und Oliver Schoeller stellten am 16. Oktober 2025 die neue Strategie der BarmeniaGothaer vor.Die Co-CEOs Dr. Andreas Eurich (links) und Oliver Schoeller stellten am 16. Oktober 2025 die neue Strategie der BarmeniaGothaer vor.BarmeniaGothaer
Unternehmen

BarmeniaGothaer setzt sich zehn Milliarden Euro Beitragseinnahmen bis 2028 als Ziel

Ein Jahr nach dem Zusammenschluss stellen die Co-CEOs Oliver Schoeller und Dr. Andreas Eurich die gemeinsame Strategie der BarmeniaGothaer vor. Unter dem Leitmotiv „ZusammenStark“ will der Versicherungsverein bis 2028 die Beitragseinnahmen auf zehn Milliarden Euro steigern, in allen Sparten zu den Top 3 der VVaG aufsteigen – und durch Nachhaltigkeit, Technologie und Unternehmenskultur neue Maßstäbe setzen.
Unternehmensberater Ben SchulzUnternehmensberater Ben SchulzUwe Klössing
Marketing

Purpose statt Perfektion: Wie Führungskräfte zu Marken- und Wertebotschaftern werden

Perfektion kann lähmen – Sinn hingegen beflügelt. Unternehmensberater Ben Schulz zeigt, warum mittelständische Unternehmen mit reiner Prozessoptimierung an ihre Grenzen stoßen und weshalb Haltung, gelebte Werte und Purpose zur entscheidenden Triebkraft für Führung und Markenstärke werden. Ein Weckruf für Entscheider im Mittelstand.
DALL-E
Marketing & Vertrieb

Kundenmanagement im Wandel: Wie Versicherer Vertrauen schaffen

Beim Messekongress „Kundenmanagement in Versicherungen“ der Versicherungsforen Leipzig diskutierten Branchenexperten, wie Versicherer den Erwartungen ihrer Kunden gerecht werden können. Im Mittelpunkt: die Rolle von Mitarbeitenden, Daten und Unternehmenskultur – sowie die Frage, ob mutiges Handeln wichtiger ist als perfekte Planung.
Wer Mitarbeiter langfristig halten und entwickeln will, braucht nicht nur Feedbackgespräche – sondern auch eine Führungskultur, die daraus wirksame Schritte ableitet.Wer Mitarbeiter langfristig halten und entwickeln will, braucht nicht nur Feedbackgespräche – sondern auch eine Führungskultur, die daraus wirksame Schritte ableitet.DALL-E
Chefsache

Zwischen Pflichttermin und Kündigungsgrund: Mitarbeitergespräche im Leerlauf

Feedbackgespräche gelten als Schlüssel zur Personalentwicklung. Doch eine aktuelle Studie der KÖNIGSTEINER Gruppe zeigt: In vielen Unternehmen bleibt das Mitarbeitergespräch ein gut gemeintes, aber schlecht gemachtes Ritual – mit ernsten Konsequenzen.
Die Serie vereint alle Klischees, die man von einer Versicherung haben kann.Die Serie vereint alle Klischees, die man von einer Versicherung haben kann.Foto: BRAINPOOL TV GmbH, Willi Weber
Assekuranz

Einladung an "Stromberg": ROLAND Rechtsschutz fordert Reality-Check für Versicherungs-Klischees

ROLAND Rechtsschutz geht in die Offensive gegen veraltete Klischees: CEO Tobias von Mäßenhausen hat Schauspieler Christoph Maria Herbst alias „Stromberg“, Drehbuchautor Ralf Husmann und Regisseur Arne Feldhusen zu einem Besuch nach Köln eingeladen

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