Versicherungskammer richtet Marketing neu aus

Veröffentlichung: 08.12.2025, 12:12 Uhr - Lesezeit 4 Minuten

Die Versicherungskammer treibt ihre umfassende Modernisierung im Vertrieb und Marketing weiter voran. Zwei neu zugeschnittene Hauptabteilungen, geführt von Annika Bäcker und Stefan Weller, sollen den Konzern künftig stärker auf digitale Kanäle, datenbasierte Entscheidungen und innovative Marketingtechnologien ausrichten. Der Umbau ist Teil eines größeren Transformationsprozesses im Ressort Vertrieb und Marketing.

(PDF)
Versicherungskammer Bayern: Zum 1. Januar 2026 übernimmt Annika Bäcker die Leitung der neu geschaffenen Hauptabteilung Marketing Performance & Online Sales.Versicherungskammer Bayern: Zum 1. Januar 2026 übernimmt Annika Bäcker die Leitung der neu geschaffenen Hauptabteilung Marketing Performance & Online Sales.Versicherungskammer Bayern

Die Versicherungskammer ordnet ihre Marketingstrukturen neu und stellt die Weichen für eine stärker digitalisierte und analytisch ausgerichtete Marktbearbeitung. Mit dem organisatorischen Umbau reagiert der Konzern auf die wachsende Bedeutung datengetriebener Prozesse, moderner Vertriebskanäle und KI-gestützter Marketingmethoden.

Neue Führungsrollen und veränderte Verantwortlichkeiten

Zum 1. Januar 2026 übernimmt Annika Bäcker die Leitung der neu geschaffenen Hauptabteilung Marketing Performance & Online Sales. Bäcker kommt von BBL Brockdorf und war zuvor acht Jahre in leitenden Marketingfunktionen bei der Zurich Gruppe tätig, unter anderem als Chief Marketing Officer. Besonders dort prägte sie digitale Geschäftsmodelle und moderne Vertriebsstrategien.

Stefan Weller, der seit vielen Jahren verschiedene leitende Funktionen im Marketing der Versicherungskammer innehat, verantwortet künftig die Hauptabteilung Marketing Planning & Analytics. Er soll insbesondere die Nutzung von Kundenwert-Analysen und datenbasierter Steuerung im Bestand vorantreiben.

Digitalisierung als Leitprinzip der neuen Marketingorganisation

Mit der Reorganisation setzt der Konzern auf Technologien, die das Marketing grundlegend verändern. Dazu gehören KI-basierte Automatisierung, personalisierte Content-Ausspielung, intelligente Zielgruppenansprache und Predictive Analytics. Die Versicherungskammer plant, Marketingprozesse stärker zu standardisieren und Kampagnen datenbasiert zu optimieren. Content-Automation und Data-Driven Marketing sollen Effizienz und Präzision weiter erhöhen.

Ein Baustein der größeren Vertriebs- und Marketingtransformation

Die Marketingmodernisierung ist Teil einer umfassenderen Transformation des Ressorts Vertrieb und Marketing. Ziel ist es, Kundenerlebnisse zu verbessern und die Marke Versicherungskammer in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld zu stärken. Vorständin Katharina Jessel unterstreicht die strategische Bedeutung des Umbaus: „Durch neue Technologien ist die Dynamik im Markt enorm – wir wollen diese nutzen, um immer der erste Ansprechpartner für unsere Kundinnen und Kunden zu sein – egal ob stationär, digital oder auch remote.“ Zur Personalentscheidung sagt sie weiter: „Mit der Neuausrichtung unseres Marketings setzen wir gezielt auf Kundenzentrierung, digitale Exzellenz und datenbasierte Entscheidungen. Ich freue mich sehr, dass wir mit Annika Bäcker eine Top-Expertin gewinnen konnten (…) Ich danke auch Stefan Weller für seinen unermüdlichen Einsatz und seine tiefe Marktkenntnis.“

(PDF)

LESEN SIE AUCH

Die NÜRNBERGER verstärkt ihren Vorstand mit Markus Svanda. Der langjährige VIG-Manager soll als CIO die Modernisierung der IT- und Fachsysteme vorantreiben und bringt Erfahrung aus einem der größten Transformationsprogramme der Gruppe mit.Die NÜRNBERGER verstärkt ihren Vorstand mit Markus Svanda. Der langjährige VIG-Manager soll als CIO die Modernisierung der IT- und Fachsysteme vorantreiben und bringt Erfahrung aus einem der größten Transformationsprogramme der Gruppe mit.Marlena König
Köpfe

NÜRNBERGER holt Transformationserfahrung in den Vorstand

Digitalisierung, KI und die Modernisierung historisch gewachsener IT-Landschaften zählen zu den größten Herausforderungen der Versicherungswirtschaft. Entsprechend verändert sich auch das Anforderungsprofil für Führungskräfte. Mit Markus Svanda beruft die NÜRNBERGER einen Manager in den Vorstand, der bereits eines der größten Transformationsprogramme der Vienna Insurance Group mitverantwortet hat.
Mit dem Ausscheiden der Babyboomer gewinnt Erfahrungswissen für Versicherer strategische Bedeutung. Neue Kooperationsmodelle und projektbezogene Expertennetzwerke sollen helfen, Know-how schneller verfügbar zu machen.Mit dem Ausscheiden der Babyboomer gewinnt Erfahrungswissen für Versicherer strategische Bedeutung. Neue Kooperationsmodelle und projektbezogene Expertennetzwerke sollen helfen, Know-how schneller verfügbar zu machen.Redaktion experten.de / KI-generiert
Unternehmen

Warum Versicherer Wissen zunehmend projektweise einkaufen

Erfahrung entwickelt sich in der Versicherungswirtschaft zu einer knappen Ressource. Während Millionen Babyboomer in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen, wächst gleichzeitig der Bedarf an Spezialwissen für Digitalisierung, Regulierung und Transformation. Die neue Partnerschaft zwischen den Versicherungsforen Leipzig und Experts 4 Insurance macht sichtbar, wie sich Unternehmen darauf einstellen – und warum klassische Personalstrategien allein nicht mehr ausreichen.
Andrea Woll übernimmt zum 1. September 2026 die Leitung des Schadenmanagements der Bayerischen und bringt langjährige Erfahrung aus dem Aufbau digitaler Schadenprozesse bei Neodigital mit.Andrea Woll übernimmt zum 1. September 2026 die Leitung des Schadenmanagements der Bayerischen und bringt langjährige Erfahrung aus dem Aufbau digitaler Schadenprozesse bei Neodigital mit.die Bayerische
Köpfe

Neodigital-Know-how wechselt zur Bayerischen

Nach der strategischen Neuausrichtung von Neodigital setzt sich der Transfer von Erfahrung fort: Mit Andrea Woll wechselt eine langjährige Gestalterin der digitalen Schadenorganisation zur Bayerischen. Der Versicherer gewinnt damit nicht nur eine neue Bereichsleiterin, sondern umfangreiche Erfahrung beim Aufbau automatisierter Schadenprozesse.
Die GVV Kommunal verbindet Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und neue Versicherungsangebote mit dem Ziel, die Widerstandsfähigkeit kommunaler Strukturen zu stärken.Die GVV Kommunal verbindet Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und neue Versicherungsangebote mit dem Ziel, die Widerstandsfähigkeit kommunaler Strukturen zu stärken.Redaktion experten.de / KI-generiert
Unternehmen

Kommunalversicherung: GVV setzt auf Resilienz statt nur auf Wachstum

Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, kommunale Infrastruktur und Ehrenamt: Die GVV Kommunal versteht Resilienz zunehmend als strategisches Leitmotiv. Gleichzeitig investiert der Versicherer in neue Produkte, moderne IT und den Ausbau seiner Organisationsstrukturen.

Unsere Themen im Überblick

Informieren Sie sich über aktuelle Entwicklungen und Hintergründe aus zentralen Bereichen der Branche.

Themenwelt

Praxisnahe Beiträge zu zentralen Themen rund um Vorsorge, Sicherheit und Alltag.

Wirtschaft

Analysen, Meldungen und Hintergründe zu nationalen und internationalen Wirtschaftsthemen.

Management

Strategien, Tools und Trends für erfolgreiche Unternehmensführung.

Recht

Wichtige Urteile, Gesetzesänderungen und rechtliche Hintergründe im Überblick.

Finanzen

Neuigkeiten zu Märkten, Unternehmen und Produkten aus der Finanzwelt.

Assekuranz

Aktuelle Entwicklungen, Produkte und Unternehmensnews aus der Versicherungsbranche.

Die neue Ausgabe kostenlos im Kiosk

Werfen Sie einen Blick in die aktuelle Ausgabe und überzeugen Sie sich selbst vom ExpertenReport. Spannende Titelstories, fundierte Analysen und hochwertige Gestaltung – unser Magazin gibt es auch digital im Kiosk.

"Der Vermittler muss Herr seiner Daten bleiben"
Ausgabe 07/26

"Der Vermittler muss Herr seiner Daten bleiben"

Klaus Liebig und Robert Schmidt, Geschäftsführer der vfm Gruppe
"Nicht laut, aber immer noch relevant"
Ausgabe 05/26

"Nicht laut, aber immer noch relevant"

Wibke Becker - Generalbevollmächtigte & Leiterin Maklervertrieb - Continentale - Mannheimer - EUROPA
"Ein kurzfristiges Strohfeuer machen wir nicht mit."
Ausgabe 03/26

"Ein kurzfristiges Strohfeuer machen wir nicht mit."

Frank Kettnaker und Christian Pape - Vorstand ALH Gruppe
"Viele Eltern unterschätzen die finanziellen Folgen, wenn ihr Kind berufsunfähig wird."
Ausgabe 10/25

"Viele Eltern unterschätzen die finanziellen Folgen, wenn ihr Kind berufsunfähig wird."

Jens Göhner, Leiter Produktmanagement der Stuttgarter
"Unabhängigkeit hat viele Gesichter"
Ausgabe 07/25

"Unabhängigkeit hat viele Gesichter"

Was bedeutet Unabhängigkeit im Versicherungsvertrieb wirklich?
"Das Gesamtpaket muss stimmen"
Ausgabe 05/25

"Das Gesamtpaket muss stimmen"

Bernd Einmold & Sascha Bassir
Kostenlos

Alle Ausgaben entdecken

Blättern Sie durch unser digitales Archiv im Kiosk und lesen Sie alle bisherigen Ausgaben des ExpertenReports. Zur Kiosk-Übersicht