Personalpolitik

Steigende Sozialabgaben treffen Unternehmen nicht nur auf dem Papier. Am Beispiel des Messtechnikherstellers WIKA zeigt sich, welche Auswirkungen höhere Lohnzusatzkosten auf Investitionen, Wettbewerbsfähigkeit und Standortentscheidungen haben können. Das Unternehmen sieht dabei nicht nur die Politik in der Verantwortung, sondern fordert vor allem mehr Verlässlichkeit bei den Rahmenbedingungen.

Die betriebliche Krankenversicherung gilt seit Jahren als wichtiges Instrument zur Mitarbeiterbindung. Nun führt auch der Provinzial Konzern einen arbeitgeberfinanzierten Gesundheitsschutz für seine Beschäftigten ein. Im Mittelpunkt stehen Vorsorgeleistungen mit der Möglichkeit, den Versicherungsschutz individuell auszubauen.

Fachkräftemangel, alternde Belegschaften und steigende Fehlzeiten rücken die Wechseljahre zunehmend in den Fokus der Personalpolitik. Doch Aufklärung allein reicht nach Ansicht von Kerstin Hendricks nicht aus. Die Expertin plädiert dafür, Wechseljahre organisatorisch im Unternehmen zu verankern – mit klaren Zuständigkeiten und speziell geschulten Wechseljahremanagern.

Die Empfehlungen der Alterssicherungskommission verändern nicht nur die gesetzliche Rente. Nach Einschätzung der Unternehmensberatung WTW stehen auch Arbeitgeber vor tiefgreifenden Veränderungen. Betriebliche Altersversorgung, Personalpolitik und Gesundheitsmanagement dürften durch die Reform deutlich an Bedeutung gewinnen.

Steigende Fehlzeiten, zunehmende psychische Belastungen und wirtschaftliche Unsicherheiten erhöhen das Risiko von Einkommensausfällen im Erwerbsleben. Gleichzeitig bleibt die Absicherung gegen Berufsunfähigkeit in Deutschland lückenhaft. Versicherer sehen daher zunehmend Arbeitgeber in der Rolle, den Zugang zur Arbeitskraftabsicherung zu erleichtern.

Die Alte Leipziger-Hallesche Gruppe beteiligte sich erstmals am Programm „Erfolgsfaktor Familie“ des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. Gleichzeitig hat das Bundesfamilienministerium sie für die erfolgreiche Teilnahme zertifiziert.

Im Kontext einer zukunftsorientierten Personalpolitik rückt das Stichwort Talentmanagement immer weiter nach oben auf der Prioritätenliste vieler Personalabteilungen. Dabei liegt der Fokus auf der Sicherstellung der Besetzung erfolgskritischer Stellen und Funktionen im Unternehmen. Denn Schlagworte und Negativszenarien wie beispielsweise Fachkräftemangel, Abwanderung oder Generation Y sind längst in den meisten Unternehmen angekommen.