KI

Andrew Bailey warnt vor einer ungeordneten Marktkorrektur. Hohe KI-Bewertungen und der steigende Leverage von Hedgefonds erhöhen die Risiken.

m zweiten Teil des Interviews erklärt Dr. Konstantin Schamber, warum Urteilskraft wichtiger wird als Information und wie Unternehmen trotz KI innovativ und zukunftsfähig bleiben.

Im Interview mit experten.de spricht Zukunftsforscher Dr. Konstantin Schamber über Künstliche Intelligenz, strategische Entscheidungen, Zukunftsfähigkeit und sein neues Buch MONOFUTURIS.

83 Prozent der untersuchten deutschen KI-Anbieter erklären nicht eindeutig, ob Nutzerdaten für das Training ihrer Modelle verwendet werden. Gleichzeitig erreichen sie im AI Trustworthiness Ranking 2026 von Cybernews bei der Transparenz nahezu die volle Punktzahl. Der scheinbare Widerspruch zeigt, warum sich bei KI-Rankings ein Blick hinter die Zahlen lohnt.

57 Auszubildende und dual Studierende starten 2026 bei der ALH Gruppe – 13 mehr als im Vorjahr. Rund 90 Prozent der angebotenen Plätze wurden besetzt. Zugleich verändert sich das Anforderungsprofil: Künstliche Intelligenz gehört von Beginn an zur Ausbildung.

Führungswechsel bei Insurgo: Felix Kugelmann übernimmt die operative Verantwortung, Gründer Yannick Leippold scheidet Ende September aus. Kugelmann bringt Erfahrung aus Versicherung, Insurtech, Software und dem eigenen Maklerbetrieb mit – und soll Insurgo zur Arbeitsplattform für Makler weiterentwickeln.

Künstliche Intelligenz wird für viele Menschen zur Alltagstechnologie. Beim eigenen Geld stößt die Offenheit jedoch an Grenzen: Obwohl inzwischen mehr als jeder Zweite KI-Anwendungen genutzt hat, lehnen 70 Prozent ihren Einsatz für Überweisungen, Geldanlagen oder Finanzberatung ab. Die Postbank Digitalstudie 2026 zeigt allerdings auch, dass sich bei jüngeren Nutzern bereits ein anderes Verhältnis zu KI und Finanzentscheidungen entwickelt.

Künstliche Intelligenz dürfte den deutschen Arbeitsmarkt kräftig durchmischen. Eine aktuelle Analyse der Bertelsmann Stiftung verweist auf ein Szenario, in dem innerhalb von 15 Jahren rund 790.000 Arbeitsplätze neu entstehen – und ebenso viele verschwinden. Bemerkenswert ist dabei nicht nur die Größenordnung. Auch die bisherigen Gewinner und Verlierer der Digitalisierung könnten ihre Rollen tauschen.

39 Millionen Menschen in Deutschland spielen zumindest gelegentlich Computer- oder Videospiele. Und ein großer Teil lässt sich das Hobby einiges kosten: Gamer geben im Schnitt 334 Euro im Jahr für Spiele aus, das ausgabenstärkste Viertel sogar 781 Euro. Wie groß der Markt inzwischen geworden ist – und wie selbstverständlich digitale Bezahlmodelle zum Gaming gehören.