safeAML – Ein digitaler Brückenschlag im Kampf gegen Geldwäsche

Die Anforderungen an Banken zur Verhinderung von Geldwäsche steigen – sowohl in regulatorischer Hinsicht als auch hinsichtlich technischer Prozesse. Mit safeAML steht seit 2023 eine Plattform zur Verfügung, die genau hier ansetzt: Sie digitalisiert den Informationsaustausch zwischen Banken bei Verdachtsfällen, nutzt künstliche Intelligenz zur Mustererkennung und garantiert dabei höchsten Datenschutz.

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safeAML bleibt in der deutschen AML-Landschaft bislang einzigartig.Foto: Adobestock

Technologische Grundlage und Beteiligte

Entwickelt von EuroDaT in Kooperation mit Partnern wie Deloitte, Hawk und d-fine, basiert safeAML auf verschlüsselter, dezentraler Kommunikation. Ziel ist es, bankübergreifend Transaktionsnetzwerke sichtbar zu machen – ohne zentrale Datenspeicherung oder Zugriff durch Dritte. Die Plattform wurde von BaFin und der Financial Intelligence Unit (FIU) geprüft und als datenschutzkonform eingestuft.

Erste Pilotphase mit großen Namen

Derzeit läuft eine Pilotphase mit namhaften Instituten wie Deutsche Bank, Commerzbank und N26 – begleitet vom hessischen Wirtschaftsministerium. In dieser Testphase zeigt sich, dass safeAML insbesondere dort punktet, wo traditionelle Systeme an Grenzen stoßen: Manuelle, zeitverzögerte Kommunikation wird durch automatisierte Prozesse ersetzt. Gleichzeitig minimiert die Plattform Informationslücken, indem sie Transaktionsdaten intelligent vernetzt und analysiert. Die Folgen: weniger Fehlalarme, bessere Meldequalität und ein verringertes Risiko regulatorischer Sanktionen.

Vorteile auf einen Blick

• Effizienzgewinn durch digitale und automatisierte Kommunikation
• Reduktion von Fehlalarmen durch KI-basierte Analyse
• Einhalten gesetzlicher Vorgaben wie § 43 GwG
• Schutz vor Reputationsschäden durch frühzeitige Aufdeckung
• Bessere Erkennung komplexer Netzwerke durch bankübergreifende Datenverknüpfung

Kritische Stimmen und strukturelle Herausforderungen

Doch trotz der technologischen Stärke bleibt Kritik nicht aus. So monieren Fachkreise die begrenzte Teilnehmerzahl der Pilotphase – ohne flächendeckende Nutzung bleibe der Nutzen fragmentarisch. Auch bestehen Unsicherheiten bezüglich der Skalierbarkeit über Bundesländergrenzen oder auf EU-Ebene hinaus, insbesondere mit Blick auf Datenschutzstandards.

Der dezentrale Ansatz ohne zentrale Steuerung durch eine Behörde wirft Koordinationsfragen auf, zumal safeAML nicht direkt in die neue EU-Behörde AMLA oder das geplante Bundesamt zur Bekämpfung von Finanzkriminalität integriert ist. Ein weiterer Kritikpunkt: Die technische Wirksamkeit der eingesetzten Algorithmen ist bislang nicht umfassend öffentlich evaluiert.

Vertrauensproblem bei den Pilotbanken?

Zusätzliche Skepsis ergibt sich durch die Beteiligung von Banken, die in der Vergangenheit wegen Mängeln in ihrer Geldwäscheprävention aufgefallen sind – etwa Deutsche Bank oder N26. Kritiker befürchten, dass ein technisch starkes System allein nicht reicht, wenn die institutionellen Grundlagen mangelhaft bleiben.

Einordnung in die europäische AML-Landschaft

Im Gegensatz zu klassischen RegTech-Lösungen oder reinen Regulierungsvorgaben wie bei AMLA stellt safeAML ein konkretes, technisch innovatives Werkzeug dar. Während staatliche Maßnahmen wie die EU-Behörde AMLA oder das neue Bundesamt BBF rechtliche und organisatorische Grundlagen schaffen, adressiert safeAML die operative Lücke der bankeninternen Kommunikation – und könnte damit zum praxisnahen Ergänzungsinstrument werden.

Potenzial mit Prüfauftrag

safeAML bleibt in der deutschen AML-Landschaft bislang einzigartig. Sein Erfolg wird davon abhängen, ob es gelingt, weitere Marktteilnehmer zu gewinnen, Vertrauen durch Transparenz zu schaffen und regulatorische wie technische Standards über Pilotgrenzen hinaus zu etablieren.

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