Nach drei Jahren realer Rückgänge steigen die Immobilienpreise in Deutschland wieder leicht. Der Postbank Wohnatlas 2026 zeigt jedoch: Die Entwicklung verläuft regional sehr unterschiedlich – mit deutlichen Impulsen aus Mittel- und Großstädten.

Höhere Beitragsbemessungsgrenze und zusätzliche Belastungen treiben die Lohnkosten – mit Folgen für Investitionen und Beschäftigung.

Die Stuttgarter Lebensversicherung a. G. hat zum 15. Mal ihren bAV-Preis verliehen. Im Fokus stehen Abschlussarbeiten, die wissenschaftliche Qualität mit konkretem Nutzen für die Beratung verbinden.

Betriebliche Vorsorgelösungen bleiben ein wichtiger Faktor im Wettbewerb um Fachkräfte. Gleichzeitig werden insbesondere bAV und bKV in vielen Unternehmen noch nicht konsequent strategisch genutzt, zeigt eine Studie der ALH Gruppe.

„Wir zahlen nur noch für das, was einen nachweisbaren Nutzen bringt“ – dieser Satz der Bundesgesundheitsministerin Nina Warken (CDU) hat unerwartete Sprengkraft, meint Michael Fiedler, Chefredakteur von Experten.de im Kommentar. Denn wer diesen Satz ernst nimmt, kommt schnell zu einer unbequemen Frage: Warum gilt dieser Maßstab nicht auch für politische Strukturen, Subventionen und Institutionen?

Im aktuellen BU-Rating 2026 von Franke und Bornberg erreichen zahlreiche Tarife die Bestnote FFF+. Auffällig ist die breite Streuung über Anbieter und Zielgruppen – von klassischen SBU-Tarifen bis zu spezialisierten Lösungen für Beamte oder Heilberufe.

Die Hannoversche Lebensversicherung AG hat im Geschäftsjahr 2025 ihr Kerngeschäft weiter ausgebaut. Wachstumstreiber bleiben Risikoleben sowie Absicherung gegen Invalidität.

Franke und Bornberg hat sein Rating zur Berufsunfähigkeitsversicherung überarbeitet. Neben Leistungen rücken zunehmend Stabilität und Nachhaltigkeit der Anbieter in den Fokus – mit Auswirkungen auf die Bewertung.

Trade Republic investiert in Kundenservice und Infrastruktur. Der Schritt zeigt, wie sich das Geschäftsmodell mit wachsender Komplexität verändert.

Die VHV Allgemeine Versicherung AG hat im Geschäftsjahr 2025 ihre Profitabilität weiter gesteigert. Besonders im Kfz-Geschäft zeigt sich eine Verbesserung der Schaden-Kosten-Quote – trotz anspruchsvoller Rahmenbedingungen.

Die Helvetia Baloise Gruppe hat ihre neue Konzernstrategie vorgestellt. Für Deutschland setzt der Versicherer gezielt auf den Maklerkanal, Fokussparten und operative Effizienz – getragen von der Fusion mit Baloise.

Eine Auswertung der Zurich Gruppe Deutschland zeigt: Berufsunfähigkeit dauert im Leistungsfall durchschnittlich 93 Monate. Neben der langen Bezugsdauer rücken auch Ursachen, betroffene Berufsgruppen und die Höhe der Absicherung in den Fokus.

Künstliche Intelligenz soll Schadenprozesse beschleunigen und Kundenanliegen effizienter steuern. Doch der Einsatz bleibt komplex. Wie Versicherer KI konkret nutzen – und wo die Grenzen liegen – zeigt ein aktuelles Praxisbeispiel der HUK-COBURG.

Munich Re und ERGO haben den „Tech Trend Radar 2026“ veröffentlicht. Die Analyse identifiziert zentrale Technologietrends für die Versicherungsbranche und zeigt, dass weniger neue Innovationen als vielmehr die konsequente Nutzung bestehender Technologien die kommenden Jahre prägen dürften.

Das BMV startet ein Förderprogramm für Ladeinfrastruktur im Wohnungsbestand und adressiert strukturelle Investitionshemmnisse in Mehrparteienhäusern.

Die GKV-Reform spart Milliarden, verschiebt aber Lasten und verändert die Struktur der Krankenversicherung.

Die Deutschen blicken trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten grundsätzlich optimistisch auf ihre finanzielle Zukunft. Bei der Altersvorsorge zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Viele haben zwar begonnen vorzusorgen – halten ihre Maßnahmen aber für unzureichend.

Nicht Strategien scheitern, sondern der Umgang mit Menschen. Vita L., Coach und Speakerin, beschreibt in ihrem Kommentar, warum fehlende Empathie Unternehmen langfristig Substanz kostet.

Die Finanzierung junger Start-ups konzentriert sich in Deutschland auf wenige Zentren wie Berlin oder München. Gerade in der Frühphase fehlt es vielerorts an Kapital. Neue Fondsmodelle setzen gezielt außerhalb der etablierten Hubs an – und stellen die Frage, wer künftig die erste Finanzierungsrunde trägt.

Versicherer treiben Digitalisierung und Automatisierung im Schadenmanagement voran – doch die Erwartungen der Kunden gehen in eine andere Richtung. Eine aktuelle Doppelbefragung der Versicherungsforen Leipzig zeigt eine klare Diskrepanz zwischen Effizienzfokus der Branche und den Bedürfnissen der Versicherten.