Unternehmenskultur

Ob Anruf, Messenger oder E-Mail: Für viele Beschäftigte endet die Arbeit nicht mit dem Beginn des Urlaubs. Eine aktuelle Bitkom-Umfrage zeigt, dass zwei Drittel der Berufstätigen auch während ihrer Auszeit beruflich erreichbar bleiben. Dahinter steckt weniger ein technisches als ein organisatorisches Problem.

Fachkräftemangel, alternde Belegschaften und steigende Fehlzeiten rücken die Wechseljahre zunehmend in den Fokus der Personalpolitik. Doch Aufklärung allein reicht nach Ansicht von Kerstin Hendricks nicht aus. Die Expertin plädiert dafür, Wechseljahre organisatorisch im Unternehmen zu verankern – mit klaren Zuständigkeiten und speziell geschulten Wechseljahremanagern.

Aufklärung allein reicht nicht aus, sagt Kerstin Hendricks. Im zweiten Teil des Interviews erklärt sie, welche Maßnahmen im Arbeitsalltag tatsächlich helfen, welche Rolle betriebliche Krankenversicherung und Gesundheitsangebote spielen können und warum Unternehmen klare Zuständigkeiten schaffen sollten.

Millionen Frauen erleben die Wechseljahre während ihres Berufslebens. Dennoch bleibt das Thema in vielen Unternehmen unsichtbar. Kerstin Hendricks erklärt im Interview, warum die Lebensphase längst zu einer Managementfrage geworden ist – und weshalb Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung dabei eine größere Rolle spielen als viele Arbeitgeber denken.

Transformation wird oft als Einzelleistung gefeiert – und genau das wird zum Problem. Warum Führungskräfte Erfolge konsequent „teamisieren“ müssen, um Veränderung nachhaltig zu verankern, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 2. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.

Nicht Strategien scheitern, sondern der Umgang mit Menschen. Vita L., Coach und Speakerin, beschreibt in ihrem Kommentar, warum fehlende Empathie Unternehmen langfristig Substanz kostet.

Der Gallup Engagement Index Deutschland 2025 zeigt: KI verändert den Arbeitsalltag rasant, doch fehlende Führung bleibt der größte Produktivitätsengpass in Unternehmen.