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Christian PolzChristian PolzTeam Polz
Chefsache

Serie: Transformation im VertriebMitarbeiterführung: Warum Einzel-Lob den Fortschritt bremst

Transformation wird oft als Einzelleistung gefeiert – und genau das wird zum Problem. Warum Führungskräfte Erfolge konsequent „teamisieren“ müssen, um Veränderung nachhaltig zu verankern, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 2. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.
Offene Gesprächssituation in einem Team, geprägt von Vertrauen, Austausch und gegenseitigem VerständnisOffene Gesprächssituation in einem Team, geprägt von Vertrauen, Austausch und gegenseitigem VerständnisExperten Redaktion/ KI
Kommentar

Empathie gilt als Schwäche und kostet Unternehmen MillionenWarum emotionale Intelligenz der unterschätzteste Wirtschaftsfaktor ist

Nicht Strategien scheitern, sondern der Umgang mit Menschen. Vita L., Coach und Speakerin, beschreibt in ihrem Kommentar, warum fehlende Empathie Unternehmen langfristig Substanz kostet.

Weitere News

Die rasante Verbreitung künstlicher Intelligenz verändert Arbeitsprozesse – gleichzeitig wachsen Unsicherheit und neue Anforderungen an Führung und Qualifizierung.Die rasante Verbreitung künstlicher Intelligenz verändert Arbeitsprozesse – gleichzeitig wachsen Unsicherheit und neue Anforderungen an Führung und Qualifizierung.Redaktion experten.de / KI-generiert
Studien

Künstliche Intelligenz verändert den ArbeitsalltagFührung als Engpass der Produktivität – was der Gallup Engagement Index Deutschland 2025 zeigt

Der Gallup Engagement Index Deutschland 2025 zeigt: KI verändert den Arbeitsalltag rasant, doch fehlende Führung bleibt der größte Produktivitätsengpass in Unternehmen.
Viele Unternehmen reagieren auf Unsicherheit mit mehr Kontrolle. Doch Reporting, Regeln und Abstimmungen schwächen oft genau das, was Organisationen heute benötigen: Verantwortung, Vertrauen und Anpassungsfähigkeit.Viele Unternehmen reagieren auf Unsicherheit mit mehr Kontrolle. Doch Reporting, Regeln und Abstimmungen schwächen oft genau das, was Organisationen heute benötigen: Verantwortung, Vertrauen und Anpassungsfähigkeit.experten/KI
Kommentar

Menschenführung funktioniert nicht mehr wie früher

Mehr Kontrolle schafft selten bessere Ergebnisse. Der Beitrag von Vita-L zeigt, warum Vertrauen, Verantwortung und gesunde Teams zu den zentralen Faktoren moderner Unternehmensführung geworden sind.
Debeka-Vorstandsvorsitzender Thomas Brahm freut sich sehr über die Auszeichnung als Arbeitgeber des Jahres 2026.Debeka-Vorstandsvorsitzender Thomas Brahm freut sich sehr über die Auszeichnung als Arbeitgeber des Jahres 2026.Debeka VersicherungsgruppeFotograf:Debeka
Assekuranz

Debeka ist „Arbeitgeber des Jahres 2026“ in der Versicherungsbranche– ein Signal für den Binnenmarkt Versicherung

Die Debeka wurde als bester Arbeitgeber der Versicherungsbranche 2026 ausgezeichnet. Grundlage ist ein Social-Media-Monitoring von ServiceValue und Deutschland Test. Einordnung der strukturellen Bedeutung für den Versicherungsarbeitsmarkt.
Gedanklich bei der Arbeit: Erholung gelingt immer seltener.Gedanklich bei der Arbeit: Erholung gelingt immer seltener.DALL-E
Studien

Dauerstress im Job nimmt zu

Termindruck, Unterbrechungen und eine wachsende Arbeitsdichte belasten immer mehr Beschäftigte in Deutschland. Der aktuelle Stressreport der Techniker Krankenkasse zeigt: Für viele endet die Arbeit nicht mit dem Feierabend – mit spürbaren Folgen für Gesundheit, Freizeit und soziale Beziehungen.
DALL-E
Marketing

Top Employer 2026: Diese deutschen Versicherer wurden als attraktive Arbeitgeber ausgezeichnet

Weiterbildung, Gesundheit, Unternehmenskultur: Immer mehr Versicherer werden 2026 als Top Employer ausgezeichnet. Doch die Auszeichnungen zeigen mehr als gute Personalarbeit – sie markieren einen strategischen Wandel im Wettbewerb um Fachkräfte.
Die Co-CEOs Dr. Andreas Eurich (links) und Oliver Schoeller stellten am 16. Oktober 2025 die neue Strategie der BarmeniaGothaer vor.Die Co-CEOs Dr. Andreas Eurich (links) und Oliver Schoeller stellten am 16. Oktober 2025 die neue Strategie der BarmeniaGothaer vor.BarmeniaGothaer
Unternehmen

BarmeniaGothaer setzt sich zehn Milliarden Euro Beitragseinnahmen bis 2028 als Ziel

Ein Jahr nach dem Zusammenschluss stellen die Co-CEOs Oliver Schoeller und Dr. Andreas Eurich die gemeinsame Strategie der BarmeniaGothaer vor. Unter dem Leitmotiv „ZusammenStark“ will der Versicherungsverein bis 2028 die Beitragseinnahmen auf zehn Milliarden Euro steigern, in allen Sparten zu den Top 3 der VVaG aufsteigen – und durch Nachhaltigkeit, Technologie und Unternehmenskultur neue Maßstäbe setzen.
Unternehmensberater Ben SchulzUnternehmensberater Ben SchulzUwe Klössing
Marketing

Purpose statt Perfektion: Wie Führungskräfte zu Marken- und Wertebotschaftern werden

Perfektion kann lähmen – Sinn hingegen beflügelt. Unternehmensberater Ben Schulz zeigt, warum mittelständische Unternehmen mit reiner Prozessoptimierung an ihre Grenzen stoßen und weshalb Haltung, gelebte Werte und Purpose zur entscheidenden Triebkraft für Führung und Markenstärke werden. Ein Weckruf für Entscheider im Mittelstand.

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