Plattformstrategie

Aktuelle News

Neodigital zieht sich als Risikoträger zurück und setzt vollständig auf Insurance-as-a-Service. Die Entscheidung markiert einen grundlegenden Wandel der Wertschöpfung in der Versicherungsbranche.Neodigital zieht sich als Risikoträger zurück und setzt vollständig auf Insurance-as-a-Service. Die Entscheidung markiert einen grundlegenden Wandel der Wertschöpfung in der Versicherungsbranche.Experten/KI
Unternehmen

Neodigital gibt die Rolle des Versicherers auf – und setzt vollständig auf die Plattform

Neodigital überträgt den SHU-Bestand an Adam Riese und fokussiert sich künftig vollständig auf seine Insurance-as-a-Service-Plattform. Analyse der strategischen Folgen.
Die Geschäftsführer der vfm-Gruppe: Robert Schmidt und Klaus LiebigDie Geschäftsführer der vfm-Gruppe: Robert Schmidt und Klaus Liebigvfm-Gruppe
Unternehmen

vfm wächst um 42 Prozent – und setzt weiter auf Unabhängigkeit

Während viele Maklerorganisationen auf Übernahmen, Investoren oder Beteiligungsmodelle setzen, verfolgt die vfm-Gruppe einen anderen Weg. Der Courtageumsatz stieg 2025 um 42 Prozent auf 89,6 Millionen Euro. Wachstumstreiber waren nach Unternehmensangaben organische Entwicklung, das neue Geschäftsfeld AOplus und eine konsequente Ausrichtung auf langfristige Unabhängigkeit.

Weitere News

Ait Voncke, CEO von blaudirekt und Hans-Peter Wolf, CPTO von blaudirektAit Voncke, CEO von blaudirekt und Hans-Peter Wolf, CPTO von blaudirektblaudirekt
Köpfe

Von AMEISE bis Agentic: Wie KI den Maklerbetrieb neu organisiert

Von KI-Assistenten zu KI-Agenten: Im Versicherungsvertrieb verschiebt sich die Diskussion derzeit von einzelnen Werkzeugen hin zu autonomen Systemen. Mit dem Ausbau seiner Plattform verfolgt blau direkt genau diese Entwicklung – und setzt dabei auf die Erfahrung eines internationalen Plattformmanagers.
Sitz der TELIS Unternehmensgruppe in RegensburgSitz der TELIS Unternehmensgruppe in RegensburgTELIS
Unternehmen

Swiss Life Deutschland übernimmt TELIS-Gruppe

Swiss Life Deutschland übernimmt die TELIS Unternehmensgruppe und erweitert damit ihre Finanzberatungsorganisation um rund 1.800 lizenzierte Beraterinnen und Berater. Die Marken TELIS, DMF und DEMA sollen eigenständig fortgeführt werden.
Der VEMA-Vorstand: Thomas Hirsch, Andreas Brunner und Dr. Johannes Neder (v.l.n.r.)Der VEMA-Vorstand: Thomas Hirsch, Andreas Brunner und Dr. Johannes Neder (v.l.n.r.)VEMA
Unternehmen

VEMA beteiligt sich an BCA: Maklerplattformen rücken enger zusammen

Die VEMA Versicherungsmakler Genossenschaft eG beteiligt sich mit 9,9 Prozent an der BCA AG. Ziel ist eine vertiefte Zusammenarbeit – insbesondere beim Zugang zu Investmentlösungen und der Stärkung unabhängiger Vermittler.
Das Maklerverwaltungsprogramm entwickelt sich zur zentralen Prozessplattform: Durch Automatisierung und Systemvernetzung werden Abläufe im Maklerbüro zunehmend gesteuert und skaliert.Das Maklerverwaltungsprogramm entwickelt sich zur zentralen Prozessplattform: Durch Automatisierung und Systemvernetzung werden Abläufe im Maklerbüro zunehmend gesteuert und skaliert.Redaktion experten.de / KI-generiert
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MVP als Schaltzentrale: Inveda integriert Make.com in IMA+

Das Softwarehaus Inveda.net GmbH integriert die Plattform Make.com in sein Maklerverwaltungsprogramm IMA+. Damit rückt das MVP stärker in Richtung Prozesssteuerung und KI-gestützte Automatisierung.
Zwischen Plattformökonomie und Spezialisierung: Ein Vermittler steht vor der strategischen Entscheidung zwischen skalierbarer Digitalstruktur und unabhängiger, handwerklich geprägter Beratung.Zwischen Plattformökonomie und Spezialisierung: Ein Vermittler steht vor der strategischen Entscheidung zwischen skalierbarer Digitalstruktur und unabhängiger, handwerklich geprägter Beratung.Redaktion experten.de / KI-generiert
Hintergrund

Maklerpools im Umbruch: Zwischen Plattformlogik und Spezialisierung

Wachstum, Technologie, Konsolidierung: Der Maklermarkt steht vor einer Phase struktureller Neuordnung. Während große Plattformen auf Skalierung setzen, sehen andere Anbieter weiterhin Raum für spezialisierte Modelle. Wie viele Wege bleiben – und wie viele Pools?
aruna-Geschäftsführer Geschäftsführer Christopher Kluwearuna-Geschäftsführer Geschäftsführer Christopher KluweClaudia Strahl
Hintergrund

„Wir wollten nie die Größten sein“ – warum aruna bewusst anders wächst

Während viele Maklerpools auf Skalierung und Plattformmodelle setzen, betont aruna-Geschäftsführer Christopher Kluwe eine andere Strategie: Spezialisierung, Nähe zum Makler und kontrolliertes Wachstum. Ein Blick auf die Positionierung eines inhabergeführten Pools im sich wandelnden Markt.
Christine Schönteich, Co-CEO der INFITECH Gruppe und zugleich Geschäftsführerin der Fonds FinanzChristine Schönteich, Co-CEO der INFITECH Gruppe und zugleich Geschäftsführerin der Fonds FinanzFonds Finanz
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PKV-Makler im Visier: INFITECH greift nach verticus

Ein großer PKV-Makler wechselt den Besitzer – und wird Teil einer technologiegetriebenen Plattform. Hinter der Transaktion steckt mehr als ein klassischer Verkauf: Es geht um KI, Skalierung und die Frage, wie Vertrieb künftig organisiert wird.

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