Nicoletta Blaschke

Kostendruck auf der einen, Fachkräftemangel auf der anderen Seite – viele Unternehmen müssen ihre Benefits-Strategien neu ausrichten. Eine neue Studie zeigt, wie sie dabei vorgehen.

Immer mehr Arbeitgeber ergreifen Maßnahmen zur Förderung des physischen und psychischen Wellbeings ihrer Mitarbeitenden. Untersuchungen der Unternehmensberatung WTW zeigen aber auf, dass es eine Diskrepanz zwischen dem Schwerpunkt der Wellbeing-Programme der Arbeitgeber und den Bedürfnissen der Arbeitnehmenden gibt.

Die Ergebnisse der WTW Global Benefits Attitudes Survey 2024 zeigen, dass die Wechselbereitschaft der Arbeitnehmenden in Deutschland etwas gesunken ist. Vergütung und Jobsicherheit sind nach wie vor Schlüsselfaktoren bei der Mitarbeitergewinnung und –bindung. Und die Etablierung hybrider Arbeitsmodelle zeigt einen deutlichen Wunsch nach mehr Home Office.

Im Sinne einer Total Reward Strategie zählen zu einem differenzierten Ansatz: die Vergütung, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, eine umfassende betriebliche Altersvorsorge sowie innovative Arbeitsmodelle.

Zusammen mit der RiskWorkers GmbH bietet Aon erstmalig zugeschnittene Sicherheitsdienstleistungen für nationale und internationale Unternehmen an.