Führungskräfte

Besonders für KMU ist der Erfolg von den Leistungen der Angestellten abhängig. Eine effektive Personalarbeit ist daher entscheidend, um sich im Wettbewerb behaupten zu können. Doch welche Faktoren sind für eine erfolgreiche HR-Strategie wirklich relevant?

In seinem aktuellen Urteil beschloss das BAG, dass auch für Fach- und Führungskräfte die Arbeitszeit zu erfassen und aufzuzeichnen ist. Der DFK kritisiert, dass dies zu unnötigen Unsicherheiten und bürokratischem Mehraufwand führe und somit inakzeptable sei.

Der Dienstwagen stellt nach wie vor die individuelle Mobilität der Mitarbeitenden sicher und zählt immer noch als starker Benefit im Kampf um Fach- und Führungskräfte. So ist der Pkw-Bestand im deutschen Flottenmarkt in den vergangenen Jahren kontinuierlich gewachsen.

Nach der Forderung des DGB Bundesvorstands, die Versicherungspflichtgrenze massiv zu erhöhen, ruft der Führungskräftedachverband zur konstruktiven Kooperation aller Kräfte auf. Maßnahmen wie die vom DGB vorgeschlagene würden sich in Zeiten des Fachkräftemangels rächen.

WTW befördert zwei Talente aus seinem Geschäftsbereich Corporate Risk & Broking (CRB): Olga Losing-Malota wird neue Head of Broking DACH und Safak Okur neuer Head of Strategy and Innovation DACH. CRB berät Unternehmen zu Erfassung, Management und dem Transfer von Risiken.

Von suchthaftem Arbeiten Betroffene arbeiten nicht nur sehr lang, schnell und parallel an unterschiedlichen Aufgaben, sie können auch nur mit schlechtem Gewissen freinehmen und fühlen sich oft unfähig, am Feierabend abzuschalten und zu entspannen. Rund ein Zehntel der Erwerbstätigen in Deutschland arbeitet suchthaft, ergibt eine von der Hans-Böckler-Stiftung geförderte Studie auf Basis repräsentativer Daten von 8000 Erwerbstätigen.F

Prozesse automatisieren, Arbeit effizienter gestalten, Leistungen der Mitarbeitenden präzise vermessen und optimieren, damit immer mehr Gewinne erwirtschaftet werden können – das verspricht die Digitalisierung. Das kann alles funktionieren. Muss es aber nicht. Denn die Leistungssteigerung einer Organisation beruht nicht allein auf digitalisierten Prozessen und präzise erfassten Leistungskennzahlen der Mitarbeiter.

Die Kanzlei Michaelis Rechtsanwälte empfiehlt Versicherungsmaklerinnen und Versicherungsmaklern die Masterarbeit von Rechtsanwältin Karin Baumeier LL.M. Denn in Sachen Weiterbildung gilt das Gleiche wie für den unternehmerischen Erfolg: Stillstand bedeutet Rückschritt! Die elaborierte Arbeit von Karin Baumeier LL.M. befasst sich mit Haftungsrisiken des Versicherungsmaklers bei der Vermittlung von D&O-Policen.

Vertrauen ist gut, aber Kontrolle besser? Insbesondere bei Führungskräften lösen Homeoffice-Regelungen nicht immer Begeisterungsstürme aus. Durch die Remote-Work-Situation scheinen Mitarbeiter nicht mehr greifbar. Sehen, was das Team tut? Fehlanzeige. Und überhaupt kann niemand sagen, ob alle wirklich arbeiten oder nur auf dem Sofa sitzen, Kaffee trinken und die Füße hochlegen.