Monitoring

Schwachstellenscans, Darknet-Monitoring, Threat Intelligence: Cyberversicherungen entwickeln sich zunehmend zu technischen Präventionssystemen. Für Vermittler steigen damit die Anforderungen in der Beratung deutlich.

Cyberversicherer verändern ihre Risikoprüfung grundlegend. Statt punktueller Sicherheitschecks rücken kontinuierliche Schwachstellenscans, Echtzeit-Monitoring und automatisierte Warnsysteme in den Mittelpunkt. Ein neues Whitepaper von CyberDirekt zeigt: Die Branche entwickelt sich vom reinen Risikoträger zunehmend zum aktiven Präventionspartner.

Die Wirtschaftsweisen kritisieren das Sondervermögen als ineffizient und fordern eine Reform der Erbschaftsteuer – samt Abschaffung von Privilegien.

Dank der Echtzeit-Überwachung mit der Monitoring///BOX lassen sich die Performance und die Betriebsbereitschaft des eingesetzten BiPRO-Servers jetzt auf einfache Weise lückenlos überprüfen. Auf entstandene Probleme kann schnell reagiert und eine kurzfristige Störungsbeseitigung veranlasst werden.

Im Mittelpunkt der Reform steht die Änderung des Vergütungssystems mit Pauschalen für Behandlungsfälle, um die Krankenhäuser künftig von wirtschaftlichem Druck zu befreien sowie immanent die Chancen durch Technologisierung Qualität zu sichern.

Zero Trust stellt den Ansatz traditioneller IT-Sicherheitsstrukturen auf den Kopf: Jeder Benutzer wird bereits vor Zugriff auf eine Ressource genauestens überprüft. Was sind die Best Practices bei der Implementierung von Zero Trust und wie hängt es mit dem Prinzip des geringsten Privilegs zusammen?

Besonders im IT-Bereich waren Ausfallschäden bisher kaum versicherbar. Abhilfe dafür könnte der parametrische Ansatz schaffen: Treten bestimmte Parameter ein, löst dies automatisch die Schadenregulierung aus. Möglich macht dies ein 24/7-Monitoring.

Vertrauen ist gut, aber Kontrolle besser? Insbesondere bei Führungskräften lösen Homeoffice-Regelungen nicht immer Begeisterungsstürme aus. Durch die Remote-Work-Situation scheinen Mitarbeiter nicht mehr greifbar. Sehen, was das Team tut? Fehlanzeige. Und überhaupt kann niemand sagen, ob alle wirklich arbeiten oder nur auf dem Sofa sitzen, Kaffee trinken und die Füße hochlegen.