Feedbackkultur

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Wer Mitarbeiter langfristig halten und entwickeln will, braucht nicht nur Feedbackgespräche – sondern auch eine Führungskultur, die daraus wirksame Schritte ableitet.Wer Mitarbeiter langfristig halten und entwickeln will, braucht nicht nur Feedbackgespräche – sondern auch eine Führungskultur, die daraus wirksame Schritte ableitet.DALL-E
Chefsache

Zwischen Pflichttermin und Kündigungsgrund: Mitarbeitergespräche im Leerlauf

Feedbackgespräche gelten als Schlüssel zur Personalentwicklung. Doch eine aktuelle Studie der KÖNIGSTEINER Gruppe zeigt: In vielen Unternehmen bleibt das Mitarbeitergespräch ein gut gemeintes, aber schlecht gemachtes Ritual – mit ernsten Konsequenzen.
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Management

AXA Support Report zeigt Fakten zur Fehlerkultur in deutschen Unternehmen

AXA setzt mit dem Support Report zum ersten Mal eine Studie zu Fehlerkultur in Deutschland auf. Das Ergebnis stimmt nachdenklich: 44 Prozent der unter 25-Jährigen trauen sich nicht, Fehler im Job offen zuzugeben und nur ein Bruchteil wendet sich dazu als erstes an die Führungskraft.

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