Betriebliche Altersvorsorge

Mit dem Renteneintritt der Babyboomer und den anstehenden Reformvorschlägen der Rentenkommission steht die Altersvorsorgepolitik vor grundlegenden Weichenstellungen. Der 27. Zukunftsmarkt AltersVorsorge 2026 will Politik, Aufsicht, Wissenschaft und Marktakteure in dieser Phase zusammenbringen.

Die Alterssicherungskommission soll bis 2026 Vorschläge für ein stabiles Rentensystem erarbeiten – erstmals mit systemischer Sicht auf alle drei Vorsorgesäulen.

Die Koalition will das Rentenpaket voranbringen – und gleichzeitig eine neue Rentenkommission einsetzen. Drei Verbände begrüßen die politische Bewegung, sehen aber massive Unklarheiten: von widersprüchlichen Reformansätzen bis zur Frage, ob ein staatlich definiertes Standardprodukt wirklich die private Vorsorge stärken kann.

Im angekündigten „Herbst der Reformen“ bringt sich der AfW Bundesverband Finanzdienstleistung mit einem umfangreichen Positionspapier in die politische Diskussion ein. Die zehn Thesen des Verbands fordern weniger Bürokratie, mehr Wahlfreiheit – und ein flexibles Altersvorsorgekonto als zentralen Baustein einer zukunftsfähigen Reform.

Die geplante Stabilisierung des Rentenniveaus bei 48 Prozent bis 2031 gilt Experten als unzureichend. Vito Micoli von FI Investments fordert grundlegende Reformen – mit Blick auf internationale Modelle wie Schweden, Österreich oder Kanada, die Kapitalmarktanlagen, Pflichtvorsorge und staatlich regulierte Fonds kombinieren.

Die Versicherungskammer Betriebliche Vorsorge GmbH hat eine neue Doppelspitze: Seit dem 1. September 2025 verantwortet Eva Grenz die Geschäftsführung Vertrieb und arbeitet eng mit Sebastian Müller zusammen, um die betriebliche Alters- und Gesundheitsvorsorge auszubauen.

Die gesetzliche Rente deckt im Schnitt nicht einmal die Hälfte des letzten Gehalts ab – und die Inflation vergrößert die Lücke Jahr für Jahr. Warum klassische Sparformen keine Lösung sind und welche Strategien wirklich tragen könnten.