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Aktuelle News
Dr. Konstantin Schamber über Urteilskraft, Innovation und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
Dr. Konstantin Schamber
04.09.2026
Digitalisierung
Urteilskraft statt Datenflut
„Die knappste Ressource der Zukunft wird nicht Information sein.“
m zweiten Teil des Interviews erklärt Dr. Konstantin Schamber, warum Urteilskraft wichtiger wird als Information und wie Unternehmen trotz KI innovativ und zukunftsfähig bleiben.
Dr. Konstantin Schamber über Künstliche Intelligenz, Strategie und die Zukunft von Unternehmen
Dr. Konstantin Schamber
03.09.2026
Digitalisierung
Dr. Konstantin Schamber im Interview:
„Fortschritt sollte Möglichkeiten erweitern. Wenn er sie unbemerkt reduziert, wird aus Strategie irgendwann Schicksal.“
Im Interview mit experten.de spricht Zukunftsforscher Dr. Konstantin Schamber über Künstliche Intelligenz, strategische Entscheidungen, Zukunftsfähigkeit und sein neues Buch MONOFUTURIS.
Weitere News
Zwischen Homeoffice, Familienalltag und digitaler Erreichbarkeit wird organisatorische Klarheit zunehmend zum Gesundheitsfaktor.
Redaktion experten.de / KI-generiert
03.08.2026
Chefsache
Flexibilität braucht Grenzen: Warum modernes Arbeiten neue Stressfallen schafft
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten gelten als Erfolgsmodelle der modernen Arbeitswelt. Gleichzeitig erreichen stressbedingte Fehlzeiten einen neuen Höchststand. Nach Einschätzung der Kaufmännischen Krankenkasse (KKH) liegt das Problem häufig nicht in der Arbeitsmenge, sondern in fehlenden Regeln, unklaren Erwartungen und permanenter Selbstorganisation.
Viele Beschäftigte bleiben auch im Urlaub telefonisch oder per Messenger erreichbar. Für Unternehmen wird die Organisation echter Erholungszeiten damit zu einer Führungsaufgabe.
Redaktion experten.de / KI-generiert
22.07.2026
Chefsache
Urlaub ohne Abschalten: Warum Erholung zur Führungsaufgabe wird
Ob Anruf, Messenger oder E-Mail: Für viele Beschäftigte endet die Arbeit nicht mit dem Beginn des Urlaubs. Eine aktuelle Bitkom-Umfrage zeigt, dass zwei Drittel der Berufstätigen auch während ihrer Auszeit beruflich erreichbar bleiben. Dahinter steckt weniger ein technisches als ein organisatorisches Problem.
Christian Polz ist Berater, Trainer, Coach und Supervisor.
Team Polz
27.04.2026
Chefsache
Serie: Transformation im Vertrieb
KI, Generation Z, neue Kunden: Warum klassische Teams an ihre Grenzen stoßen
KI, neue Kundenerwartungen und demografischer Wandel bringen viele Vertriebsteams an ihre Grenzen. Warum Unterstützer-Teams und Reverse Coaching zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden können, verrät Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 3. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.
Prof. Dr. Stefan Etzel
24.04.2026
Kommentar
Leistung neu denken: Warum mentale Stärke für Entscheider zum Erfolgsfaktor wird
Warum klassische Leistungsbilder an Grenzen stoßen und warum Prof. Dr. Stefan Etzel mentale Stärke als entscheidenden Faktor für nachhaltigen Erfolg von Entscheidern einordnet.
Christian Polz
Team Polz
20.04.2026
Chefsache
Serie: Transformation im Vertrieb
Mitarbeiterführung: Warum Einzel-Lob den Fortschritt bremst
Transformation wird oft als Einzelleistung gefeiert – und genau das wird zum Problem. Warum Führungskräfte Erfolge konsequent „teamisieren“ müssen, um Veränderung nachhaltig zu verankern, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 2. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.
Offene Gesprächssituation in einem Team, geprägt von Vertrauen, Austausch und gegenseitigem Verständnis
Experten Redaktion/ KI
15.04.2026
Kommentar
Empathie gilt als Schwäche und kostet Unternehmen Millionen
Warum emotionale Intelligenz der unterschätzteste Wirtschaftsfaktor ist
Nicht Strategien scheitern, sondern der Umgang mit Menschen. Vita L., Coach und Speakerin, beschreibt in ihrem Kommentar, warum fehlende Empathie Unternehmen langfristig Substanz kostet.
Christian Polz
Team Polz
13.04.2026
Chefsache
Serie: Transformation im Vertrieb
Alle gleich führen? Der größte Fehler in der Transformation
Transformation im Vertrieb verlangt mehr als Methodenwissen. Wer Vermittler im Wandel pauschal führt, verliert sie – und riskiert den Erfolg. Warum souveränes, situatives Führungshandeln jetzt entscheidend ist, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im Gastbeitrag.
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