Abo
Kontakt
Datenschutz
Impressum
Schließen
Assekuranz
Unternehmen
Produkte
Auszeichnungen
Finanzen
Investment
Unternehmen
Produkte
Auszeichnungen
Recht
Steuern
Urteile
Management
Tools
Marketing & Vertrieb
Generationenberatung
Digitalisierung
Bildung
Wirtschaft
Verbraucher
Politik
National
Nachhaltigkeit
International
Cyber
Themenwelt
Sicher Selbstständig
Existenzvorsorge
Pflege versichert
4 Wände
Chefsache
Fürs Alter
Tools
Elterngeldrechner
Nettolohnrechner
Maklerbestand bewerten
Witwenrentenrechner
Kiosk
Abo
Kontakt
Datenschutz
Impressum
Assekuranz
Unternehmen
Produkte
Auszeichnungen
Finanzen
Investment
Unternehmen
Produkte
Auszeichnungen
Recht
Steuern
Urteile
Management
Tools
Marketing & Vertrieb
Generationenberatung
Digitalisierung
Bildung
Wirtschaft
Verbraucher
Politik
National
Nachhaltigkeit
International
Cyber
Themenwelt
Sicher Selbstständig
Existenzvorsorge
Pflege versichert
4 Wände
Chefsache
Fürs Alter
Tools
Elterngeldrechner
Nettolohnrechner
Maklerbestand bewerten
Witwenrentenrechner
Kiosk
Führung
1
2
3
>
Aktuelle News
Jan Beutnagel
UlrikeSommer
09.10.2026
Interview
Jan Beutnagel: „Spätestens seit der Finanzkrise reicht es nicht mehr, Krisen auszusitzen“
Interim Manager Jan Beutnagel spricht über Turnaround-Management, frühe Warnsignale, Managementversagen, Klartext in Krisen und den Mut zu Entscheidungen.
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der InterRisk Versicherungs-AG und der InterRisk Lebensversicherungs-AG
InterRisk
02.10.2026
Köpfe
InterRisk ernennt Christoph Wolf zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden
Die InterRisk Versicherungen verändern ihre Führungsspitze: Christoph Wolf ist seit dem 1. Oktober 2026 stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Der Manager gehört dem Vorstand der beiden InterRisk-Gesellschaften bereits seit mehr als einem Jahrzehnt an.
Weitere News
Dr. Konstantin Schamber über Urteilskraft, Innovation und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
Dr. Konstantin Schamber
04.09.2026
Digitalisierung
Urteilskraft statt Datenflut
„Die knappste Ressource der Zukunft wird nicht Information sein.“
m zweiten Teil des Interviews erklärt Dr. Konstantin Schamber, warum Urteilskraft wichtiger wird als Information und wie Unternehmen trotz KI innovativ und zukunftsfähig bleiben.
Dr. Konstantin Schamber über Künstliche Intelligenz, Strategie und die Zukunft von Unternehmen
Dr. Konstantin Schamber
03.09.2026
Digitalisierung
Dr. Konstantin Schamber im Interview:
„Fortschritt sollte Möglichkeiten erweitern. Wenn er sie unbemerkt reduziert, wird aus Strategie irgendwann Schicksal.“
Im Interview mit experten.de spricht Zukunftsforscher Dr. Konstantin Schamber über Künstliche Intelligenz, strategische Entscheidungen, Zukunftsfähigkeit und sein neues Buch MONOFUTURIS.
Zwischen Homeoffice, Familienalltag und digitaler Erreichbarkeit wird organisatorische Klarheit zunehmend zum Gesundheitsfaktor.
Redaktion experten.de / KI-generiert
03.08.2026
Chefsache
Flexibilität braucht Grenzen: Warum modernes Arbeiten neue Stressfallen schafft
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten gelten als Erfolgsmodelle der modernen Arbeitswelt. Gleichzeitig erreichen stressbedingte Fehlzeiten einen neuen Höchststand. Nach Einschätzung der Kaufmännischen Krankenkasse (KKH) liegt das Problem häufig nicht in der Arbeitsmenge, sondern in fehlenden Regeln, unklaren Erwartungen und permanenter Selbstorganisation.
Viele Beschäftigte bleiben auch im Urlaub telefonisch oder per Messenger erreichbar. Für Unternehmen wird die Organisation echter Erholungszeiten damit zu einer Führungsaufgabe.
Redaktion experten.de / KI-generiert
22.07.2026
Chefsache
Urlaub ohne Abschalten: Warum Erholung zur Führungsaufgabe wird
Ob Anruf, Messenger oder E-Mail: Für viele Beschäftigte endet die Arbeit nicht mit dem Beginn des Urlaubs. Eine aktuelle Bitkom-Umfrage zeigt, dass zwei Drittel der Berufstätigen auch während ihrer Auszeit beruflich erreichbar bleiben. Dahinter steckt weniger ein technisches als ein organisatorisches Problem.
Christian Polz ist Berater, Trainer, Coach und Supervisor.
Team Polz
27.04.2026
Chefsache
Serie: Transformation im Vertrieb
KI, Generation Z, neue Kunden: Warum klassische Teams an ihre Grenzen stoßen
KI, neue Kundenerwartungen und demografischer Wandel bringen viele Vertriebsteams an ihre Grenzen. Warum Unterstützer-Teams und Reverse Coaching zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden können, verrät Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 3. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.
Prof. Dr. Stefan Etzel
24.04.2026
Kommentar
Leistung neu denken: Warum mentale Stärke für Entscheider zum Erfolgsfaktor wird
Warum klassische Leistungsbilder an Grenzen stoßen und warum Prof. Dr. Stefan Etzel mentale Stärke als entscheidenden Faktor für nachhaltigen Erfolg von Entscheidern einordnet.
Christian Polz
Team Polz
20.04.2026
Chefsache
Serie: Transformation im Vertrieb
Mitarbeiterführung: Warum Einzel-Lob den Fortschritt bremst
Transformation wird oft als Einzelleistung gefeiert – und genau das wird zum Problem. Warum Führungskräfte Erfolge konsequent „teamisieren“ müssen, um Veränderung nachhaltig zu verankern, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 2. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.
1
2
3
>