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Aktuelle News
Jan Beutnagel
UlrikeSommer
09.10.2026
Interview
Jan Beutnagel: „Spätestens seit der Finanzkrise reicht es nicht mehr, Krisen auszusitzen“
Interim Manager Jan Beutnagel spricht über Turnaround-Management, frühe Warnsignale, Managementversagen, Klartext in Krisen und den Mut zu Entscheidungen.
Prof. Dr. phil. h. c. mult. Erich Lejeune
17.09.2026
Beratung
Erich Lejeune: „Je billiger Kommunikation wird, desto wertvoller wird Glaubwürdigkeit“
Erich Lejeune über KI, Glaubwürdigkeit und Verantwortung, die Parallelen zur Chiprevolution und Europas Problem, technologische Ideen wirtschaftlich zu skalieren.
Weitere News
16.09.2026
Beratung
Erich Lejeune: „Ein festes Vertrauen bindet stärker als kündbare Verträge“
Erich Lejeune spricht über KI, Vertrauen und Verantwortung, die Parallelen zur Chiprevolution, Europas Mutproblem und sein neues Buch „Lebe ehrlich, werde frei!“.
Dr. Konstantin Schamber über Urteilskraft, Innovation und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
Dr. Konstantin Schamber
04.09.2026
Digitalisierung
Urteilskraft statt Datenflut
„Die knappste Ressource der Zukunft wird nicht Information sein.“
m zweiten Teil des Interviews erklärt Dr. Konstantin Schamber, warum Urteilskraft wichtiger wird als Information und wie Unternehmen trotz KI innovativ und zukunftsfähig bleiben.
Dr. Konstantin Schamber über Künstliche Intelligenz, Strategie und die Zukunft von Unternehmen
Dr. Konstantin Schamber
03.09.2026
Digitalisierung
Dr. Konstantin Schamber im Interview:
„Fortschritt sollte Möglichkeiten erweitern. Wenn er sie unbemerkt reduziert, wird aus Strategie irgendwann Schicksal.“
Im Interview mit experten.de spricht Zukunftsforscher Dr. Konstantin Schamber über Künstliche Intelligenz, strategische Entscheidungen, Zukunftsfähigkeit und sein neues Buch MONOFUTURIS.
Je größer die Folgen einer Entscheidung, desto zurückhaltender sind Führungskräfte gegenüber autonomer KI. Besonders bei Finanzen, Personal und Strategie bleibt menschliche Kontrolle gefragt.
Redaktion experten.de / KI-generiert
18.08.2026
Digitalisierung
KI im Unternehmen: Wo Führungskräfte menschliche Kontrolle verlangen
Protokolle zusammenfassen, Termine planen, Aufgaben priorisieren: Bei solchen Tätigkeiten akzeptieren viele Führungskräfte bereits weitgehend autonome KI. Sobald Entscheidungen jedoch Geld, Mitarbeiter oder die Unternehmensstrategie betreffen, kippt das Bild. Eine aktuelle Expleo-Befragung zeigt, wo Unternehmen die Grenze zwischen Automatisierung und menschlicher Verantwortung ziehen.
Roman Potyka, Underwriting Director bei Hiscox Deutschland
Hiscox Deutschland
10.08.2026
Gewerbeschutz
Risiken kennen reicht nicht: Warum viele Unternehmen ihre eigene Absicherung überschätzen
Kleine Unternehmen wissen um die Gefahren für ihr Geschäft. Trotzdem bestehen häufig erhebliche Versicherungslücken. Der aktuelle Hiscox Global Protection Gap Report zeigt: Nicht mangelndes Risikobewusstsein ist das eigentliche Problem – sondern die Fehleinschätzung des eigenen Versicherungsschutzes.
Maximilian Beck übernimmt schrittweise Verantwortung bei KS/AUXILIA. Die fast zehnmonatige Übergangsphase soll einen geordneten Wissenstransfer und Kontinuität in der Unternehmensführung sichern.
KS/AUXILIA
07.08.2026
Köpfe
Nachfolge mit Vorlauf: KS/AUXILIA setzt auf geordneten Führungswechsel
Der Unternehmensverbund KS/AUXILIA hat seine Nachfolge an der Spitze frühzeitig geregelt. Maximilian Beck wird zum 1. September 2026 in die Unternehmensführung eintreten und ab Juli 2027 den Vorsitz übernehmen. Die lange Übergangsphase zeigt einen Trend, der in der Versicherungswirtschaft zunehmend an Bedeutung gewinnt: Nachfolge beginnt lange vor dem eigentlichen Führungswechsel.
47 Prozent der Führungskräfte berichten über Umsatzverluste durch Ablenkung. Warum Aufmerksamkeit zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor moderner Unternehmen wird.
Experten/KI
28.07.2026
Studien
Aufmerksamkeit als Produktionsfaktor: Warum Konzentration über Produktivität und Unternehmenserfolg entscheidet
Eine Adobe-Studie zeigt den Zusammenhang zwischen Konzentration, Produktivität und Umsatz. Eine wirtschaftspolitische Einordnung der strukturellen Bedeutung von Management-Aufmerksamkeit.
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