Fehlerkultur

Transformation wird oft als Einzelleistung gefeiert – und genau das wird zum Problem. Warum Führungskräfte Erfolge konsequent „teamisieren“ müssen, um Veränderung nachhaltig zu verankern, erklärt Christian Polz, Geschäftsführer von Team-Polz, im 2. Teil seiner Gastbeitrags-Reihe.

AXA setzt mit dem Support Report zum ersten Mal eine Studie zu Fehlerkultur in Deutschland auf. Mehr als ein Viertel der Befragten sind der Ansicht, sie müssten ihre Fehler und Missgeschicke selbst ausbaden und holen sich keine Hilfe. Wobei die Partnerin oder der Partner als Ansprechperson die erste Wahl ist, sowohl nach beruflichen als auch privaten Missgeschicken.

AXA setzt mit dem Support Report zum ersten Mal eine Studie zu Fehlerkultur in Deutschland auf. Das Ergebnis stimmt nachdenklich: 44 Prozent der unter 25-Jährigen trauen sich nicht, Fehler im Job offen zuzugeben und nur ein Bruchteil wendet sich dazu als erstes an die Führungskraft.