Belastete Familienstrukturen: Nachholbedarf bei Politik und Versicherern

Längere Lebenszeiten und eine niedrigere Geburtenraten belasten unsere Familienstrukturen zunehmend, zeigt der Bericht „100-year family: Longer lives, fewer children“ der Cass Business School und des International Longevity Centre UK.

In dem Bericht wird deutlich, wie sich die Rolle und die Widerstandsfähigkeit britischer Familien im Laufe der Zeit verändert haben. Zudem wurde untersucht, wie sie durch externe demographische und wirtschaftliche Kräfte zunehmend unter Druck geraten.

Die wichtigsten Ergebnisse

Die Menschen leben länger und bekommen später weniger Kinder. Die Familien werden im Durchschnitt älter und die Zahl der älteren Mitglieder ist am höchsten.

Eine Sandwich-Generation von (hauptsächlich Frauen) verbringt mehr Zeit mit der Betreuung von Kindern und älteren Eltern und verdrängt so die Möglichkeit, in ihren hochverdienenden Jahren zu arbeiten. (Die „Sandwich-Jahre“ beziehen sich auf die Zeit, die mit der Betreuung von Mitgliedern derselben Familie verbracht wird, die aus verschiedenen Generationen stammen).

Durch die längere Lebensdauer bedeutet dies auch, dass wir später erben werden. Die Erbschaften bieten jungen Familien daher keine finanzielle Unterstützung, wenn sie diese am meisten benötigen.

Ältere Menschen, die zu Lebzeiten Vermögen wie zum Beispiel Wohnraum übertragen könnten, scheitern daran, weil sie sich Sorgen über die Pflegekosten im Alter machen. Infolgedessen leben sie allein in zu großen Häusern, können aber wegen des Mangels an altersgerechten Unterkünften und der hohen Kosten für den Personalabbau nicht umziehen. Inzwischen können junge Familien die Wohnleiter nicht mehr besteigen.

Obwohl die Menschen länger leben, werden die zusätzlichen Jahre nicht unbedingt in guter Gesundheit verbracht, was bedeutet, dass sich der Pflegebedarf über längere Zeiträume erstreckt.

David Sinclair, Direktor des ILC-UK, sagt:

„Wir leben länger und haben weniger Kinder, und deshalb sehen unsere Familien ganz anders aus als vor 100 Jahren. Doch die Regierung hat diesen Wandel nicht aufgeholt. Zu viel öffentliche Politik konzentriert sich auf die Bedürfnisse des Einzelnen und nicht auf moderne Familien.

Und der Versicherungssektor hat nicht wirklich verstanden, dass die Familien im Wandel andere Produkte wollen und brauchen. Es gibt eine potentielle Langlebigkeitsdividende für den Sektor, wenn er Produkte und Dienstleistungen anpassen kann, um den Bedürfnissen der modernen Familie besser gerecht zu werden.“